Donner un feedback clair et recadrer sans démotiver

Managers, responsables d’équipe, toute personne amenée à faire des retours

Aucun

• Savoir formuler un feedback utile et constructif
• Recadrer un collaborateur sans créer de tension
• Faire passer un message clair et compris
• Maintenir l’engagement tout en étant exigeant

• Différence entre feedback, reproche et recadrage
• Les erreurs fréquentes qui créent de la tension
• Structurer un feedback clair et efficace
• Adapter sa communication selon les profils (DISC / VACOG)
• Trouver le bon moment et le bon cadre
• Recadrer sans braquer ni éviter
• Faire passer un message difficile
• Obtenir une prise de conscience et un engagement
• Donner du suivi après un recadrage

Mises en situation, cas concrets, outils directement utilisables, échanges d’expérience

Exercices pratiques et mise en situation

Attestation de formation délivrée en fin de session

Trames de feedback et outils pratiques

Formation en visio ou présentiel