Donner des consignes claires et éviter les erreurs

Team Leaders, managers, responsables d’équipe, encadrants terrain

Première expérience en encadrement ou toute personne amenée à transmettre des consignes dans un cadre professionnel

• Permettre aux Team Leaders et managers de transmettre des consignes comprises dès la première fois pour éviter les erreurs, les pertes de temps et les incompréhensions
• Améliorer la qualité d’exécution en donnant des instructions précises, adaptées aux profils et au niveau des collaborateurs
• Sécuriser l’activité au quotidien en limitant les écarts liés à un manque de clarté ou de compréhension

• Pourquoi les consignes sont mal comprises (mauvaise formulation, surcharge d’information, interprétation)
• Les conséquences sur la qualité, la sécurité et la performance
• Structurer une consigne claire (objectif, résultat attendu, étapes, points de vigilance)
• Adapter son message selon les profils (DISC / VACOG)
• Donner une consigne à l’oral et à l’écrit de manière efficace
• Vérifier la compréhension réelle (reformulation, démonstration)
• Éviter les erreurs liées à l’interprétation
• Ajuster sa communication en fonction du niveau d’autonomie
• Donner des repères simples pour sécuriser l’exécution
• Mettre en place un suivi efficace

• Clarté des consignes
• Communication opérationnelle
• Réduction des erreurs
• Compréhension et mémorisation

• Apports ciblés à partir de situations terrain
• Études de cas réels
• Mises en situation: transmission de consignes
• Jeux de rôle avec débrief structuré
• Exercices de reformulation et de simplification des messages
• Analyse de pratiques

• Diagnostic initial
• Exercices pratiques encadrés
• Mises en situation évaluées avec critères (clarté, adaptation, compréhension)
• Étude de cas finale
• Validation d’un plan d’action opérationnel

Attestation de formation remise à l’issue de la session

Trames de consignes + outils de communication opérationnelle + fiches pratiques

Formation à distance en classe virtuelle.
Possibilité d’organiser la formation en présentiel à partir de trois participants, selon le lieu et les disponibilités, sur devis.
Si une seule personne est inscrite à une session présentielle, Pulsence pourra lui proposer, avec son accord, une participation en distanciel au tarif de 357 € HT.
Inscription au plus tard sept jours avant la session.

Formation animée par Laurence Mirgaine – Pulsence, cabinet d’accompagnement stratégique RH et managérial.
Tarif distanciel : 357 € HT par participant pour la journée de 6 heures.
Formation en présentiel et formation intra-entreprise : sur devis, selon le lieu et les besoins.