Cloud, la maitrise des coûts

Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de:

• Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants
• Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
• Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
• Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
• Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
• Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Les fondamentaux du Cloud

• Le Cloud: description, caractéristiques, bénéfices attendus et taxonomie.
• Les acteurs: les CSP leaders du marché, leur positionnement, leur place et poids sur le marché, l'écosystème.
• L’adoption: les challenges, le modèle économique, paiement à l'usage, pattern de migrations (6R).

Défi du Cloud: un changement majeur sur la gestion financière

• Les enjeux financiers: "Business Cases" et "Cost Evaluation".
• La nécessité de changer d’état d’esprit: les pratiques d’achat traditionnelles et Cloud avec paiement à l’usage.
• Cloud public: optimisation financière et soutenabilité environnementale.
• Démonstration

Cas pratique utilisation d’une calculatrice d’un fournisseur Cloud.

La facturation des fournisseurs Cloud

• Les principaux inducteurs de coûts chez les fournisseurs Cloud.
• Les principaux modes de facturation (à l’usage, engagement).
• La différence entre facture et données de facturation/consommation.

Démonstration
Étude de cas sur l’analyse d’un extrait de données de facturation.

Les leviers d’optimisation des coûts

• L’optimisation sur les taux.
• L’optimisation sur les usages.
• Détail des leviers disponibles et des particularités par fournisseur Cloud.

Démonstration
Atelier sur l’identification des leviers et des avantages correspondants.

L’outillage

• Les services mis à disposition par les principaux fournisseurs.
• Les principaux outils tiers de gestion des coûts disponibles sur le marché.
• Les outils " fait à la maison ".

Automatisation du déploiement

• Les principes clefs d’une bonne gestion financière.
• Les rôles et responsabilités pour assurer la maitrise des coûts.
• Les phases, les objectifs et les pratiques associées.
• Le panel d’outils disponible pour assurer le pilotage de ses dépenses.
• Pilotage dans un environnement multi-cloud: cas d’usage et spécificité.

Démonstration
Quizz sur les bonnes pratiques.

Pour aller plus loin

• Les acteurs du marché (FinOps Foundation).
• Les référentiels disponibles (finops.org, finops.world).
• Les formations et certifications.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…Le participant complète également un test de positionnement pour valider les compétences acquises.

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation.
12 participants maximum - Ouverture garantie à partir de 3 personnes - Classe à distance possible