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Project 2010, 2013, 2016

2 Tag(e)

Ziele

L'objectif est de comprendre l'intérêt d'utiliser une solution tel que Microsoft Project afin de gérer vos projets.

Inhalt

L'environnement de travail
  • Le Ruban. Les vues courantes
  • Mettre en place le calendrier du projet et les paramétrages généraux
Planification et structuration du projet
  • Modes de planification manuelle et automatique
  • Identification des activités/tâches
  • Analyse du chemin critique et des marges
  • Aménagement des contraintes
  • Les différentes liaisons de tâches
Optimisation du projet
  • Tâches en pause, désactivées
  • Fractionnement des tâches
Les ressources
  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité
  • Types de ressources, modes d'affectation
  • Estimation des durées. Calcul du chemin critique
Les coûts
  • Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget
  • Gérer le coût des ressources
  • Ressources à coûts multiples
  • Gérer l'évolution du coût d'une ressource
Pilotage du projet
  • Utiliser le centre de rapport
  • Concevoir les tableaux de bord d'avancement
  • Export de données vers Excel, Access et Visio
  • Suivi par les charges et par les délais
  • Replanifier le travail non-effectué
Travail en multiprojets
  • Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets
  • Établir des liens entre projets
  • Partage des ressources. Pool de ressources

Zielgruppe

Voraussetzungen

Pas de prérequis particulier

Bewertung

Zertifikat, Diplom

Attestation de présence remis à l'issu du cours à chaque participant - Préparation de la certification MCSA (Microsoft Certified Solutions Associate)

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Für den Inhalt dieser Weiterbildungsbeschreibung haftet alleine der Verfasser, d. h. der Weiterbildungsanbieter Telindus Training Institute / Proximus Luxembourg.

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