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Méthodes Agiles pour les non-informaticiens

1 Tag(e)

Ziele

Comprendre ce qu'est l'agilité - connaître les fondamentaux de l'agilité; valeurs, principes et concepts - connaître les rôles des acteurs dans un projet agile - construire et gérer un Backlog de produit.

Inhalt

Expliquer pourquoi gérer un projet en mode agile? - Facteurs d’échec et de réussite des projets

Inconvénients des approches traditionnelles
Apports de l’agilité
Critères d’éligibilité à l’agilité
Démarche d'introduction de l'agilité en entreprise

Comprendre les fondamentaux de l’agilité - Mentalité et valeurs

Principes agiles
Concepts: User Story, Backlog, Sprint, Release,...

Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile - Responsable de produit

Coach agile
Équipe de développement
Connaître les cérémonies agiles

Planfier un projet agile

Suivi quotidien
Démonstration
Rétrospective

Gérer le Backlog du produit

Types d’exigences
Formalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences

Gérer un processus agile: planification, organisation, suivi et management

Feuille de route (Story Map)
Versions et itérations
Métriques
Conclusion

Pädagogische Methoden

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Zielgruppe

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Chefs de projets

 
Voraussetzungen

Notions de gestion de projet

Bewertung

Bewertungsmethoden

Contrôle continu

 
Zertifikat, Diplom

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Kontakt mit dem Anbieter aufnehmen
DAWAN

Dawan - Service commercial

commercial@dawan.fr

+33 (0)9 72 37 73 73

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Für den Inhalt dieser Weiterbildungsbeschreibung haftet alleine der Verfasser, d. h. der Weiterbildungsanbieter DAWAN.

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