SAFe (Scaled Agile Framework)

Inter-company training

Duration

 1,00 day(s)

Language(s) of service

EN FR

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Who is organizing this training?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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Who is the training for?

Acteurs des services informatiques, Auditeurs informatiques, Banquiers, Business managers, Cadres et cadres supérieurs, Consultants, Professionnels de l’IT

Prerequisites

Connaître les bases de l’agilité: avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et/ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.

Goals

SAFe: Le Scaled Agile Framework (SAFe) est un cadre agile tentant de répondre aux nombreux défis auxquels doit faire face les grandes entreprises lors d’une transition agile.
Cette formation vous permet d'acquérir une overview de ce framework.

  • Acquérir une overview de SAFe

Contents

Introducing the Scaled Agile Framework
  • Understand the problem
  • Have a basic understanding of SAFe
  • Know how to implement SAFe
Embracing Lean and Agile Values
  • Embrace Lean thinking
  • Embrace Agile Values
Understanding SAFe Principles
  • Take an economic view
  • Apply system thinking
  • Assume variability preserve options
  • Build incrementally with fast, integrated learning cycles
  • Base milestones on objective evaluation of working systems
  • Visualize and limit WIP, reduce batch sizes, and manage queue lengths
  • Apply cadence; synchronize with cross-domain planning
  • Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers
  • Decentralize decision-making
Implementing the Agile Release Train
  • Organize an Agile Release Train
  • Organize Agile teams and key Agile Release Train roles
  • Understand the Release Planning process
Experiencing Release Planning
  • Create draft plans
  • Finalize plans
  • Review and commit
Executing and Releasing Value
  • Prepare the Vision and Program Backlog
  • Prioritize the Program Backlog
  • Plan the Release Planning
  • Update the Roadmap
  • Execute the Iterations
  • Execute the Release Plan
  • Inspect and Adapt
  • Release Value
Building an Agile Portfolio
  • Define Strategic Themes
  • Define Value Streams
  • Advance the solution with Epics
  • Implement Lean-Agile Budgeting
  • Forecast
  • Understand how to capitalize costs
  • Implement Agile Program Portfolio Management
Leading the Lean- Agile Enterprise
  • Lead the change
  • Know the way; emphasize life-long learning
  • Develop people
  • Inspire and align with mission minimize constraints
  • Decentralize decision-making
  • Unlock the intrinsic motivation of knowledge workers

Certificate, diploma

Une attestation de participation sera transmise aux participants

Organization contact details

Fiona Marin

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