Réussir le changement avec le voyage du Héros

À qui s'adresse la formation?

L'ensemble de nos formations s'adresse aux professionnels (B2B)

Niveau atteint

Avancé

Durée

1,00 jour(s)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de petit groupe

Langues(s) de prestation

DE EN FR LU

Prochaine session

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Objectifs

"C’est la nécessité qui révèle les héros." - Jean-Pierre April

Le changement suscite bien souvent des réticences par peur de l’inconnu. Pourtant, le changement renferme aussi de formidables opportunités de développement, s’il est considéré comme un voyage entre une situation actuelle insatisfaisante et une situation future souhaitable. Découvert par Joseph Campbell, adapté par Robert Dilts à la démarche du coaching, "Le voyage du héros" renferme une puissante énergie archétypale issue de l’inconscient collectif. Transposée dans l’univers de l’entreprise ou dans la vie privée, cette métaphore permet de stimuler et valoriser les acteurs du changement en révélant le héros qui sommeille en eux.

Cette journée de formation, résolument pratique, s’articule autour des situations réelles de changement vécues par les participants. Grâce au parallèle avec "Le voyage du héros", chaque participant va se préparer, s’outiller, se renforcer pour avancer sur le chemin du changement.

Contenu

Identifier les enjeux de changement de la situation actuelle.
Renforcer sa confiance en soi pour oser sortir de sa zone de confort et se lancer dans l’inconnu.
S’engager personnellement, renoncer à tout retour.
S’entourer de personnes-ressources sur lesquelles s’appuyer pendant le trajet.
Renforcer les compétences nécessaires et identifier les qualités à développer pour faire face aux nouveaux défis.
Se préparer à affronter les épreuves prévisibles.
S’entraîner à neutraliser les obstacles (notamment les personnes réfractaires au changement).
Valider l’acceptation du changement.
Trouver le cadeau caché du changement.

Méthodes pédagogiques

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.