Training - Projektmanagement

How long does the training course last?

24,00 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

The content of this page is not available in English

Who is the training course aimed at?

Personen, die für Projekte verantwortlich sind oder sein werden und/oder jeder, der an Projekten beteiligt ist.

What are the aims or the skills being targeted?

Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmer über folgende Kenntnisse:

Verständnis der Grundlagen des Projektmanagements, Methoden und Instrumente, die im Projektmanagement Anwendung finden, erfolgreiche Durchführung eines Projekts

What does the training course cover?

Einführung in das Projektmanagement

Projektdefinition und Merkmale
Triple Constraints (Magisches Dreieck) und erweiterte Triple Constraints
Projekte, Programme und Portfolios
Projektzyklus
- Technische Phasen und Managementphasen
- Lebenszyklus
Vorprojekt
Planung
Realisierung
Abschluss
- Hauptmerkmale in Bezug den Lebenszyklus

Projektmanagement Vorprojekt

Analyse des Umfelds
- SWOT-Analyse und PEST (EL)
- Organisationstypen
Bestimmung der Voraussetzungen und Machbarkeitsprüfung
- Projektbeschreibung (Kontext, Ziele, Ergebnisse, Umfang und Ausschlüsse)
- Projektbegründung (Gründe, Optionen, Kosten, Vorteile, Risiken, Investitionsbewertung)
- Projektproduktbeschreibung (Zusammensetzung, Ableitung, Qualitätsanforderungen, Abnahmekriterien)
Festlegung der Projektorganisation
- Lenkungsebene (Lenkungsausschuss, Projektsicherung, Änderungssteuerung)
- Managementebene (Projektmanager, Projektsupport)
- Durchführungsebene (Teamleiter)

Planung

Makroplanung
- Festlegung der Basispläne
Umfang (Projektstrukturplan) / Produktflussdiagramm
Zeit (Managementphasen, maßgebliche Entscheidungszeitpunkte)
Budget (S-Kurve)
- Festlegung der Projektmanagementansätze
Risikomanagement
Qualitätsmanagement
Änderungsmanagement
Konfigurationsmanagement
Kommunikationsmanagement
Personalmanagement
Beschaffungsmanagement
- Einrichtung von Projektkontrollen
Leistungskriterien
Toleranzen
Managementebenen
Befugnisübertragung und Eskalationsmechanismus
Verschiedene Berichtstypen
Mikroplanung
- Schätzung des Arbeit- und Zeitaufwandes
- Bestimmung von Abhängigkeiten
- Zuteilung von Ressourcen
- Terminierung der Aufgaben (Gantt Chart, PERT)
- Bestimmung des kritischen Pfads
- Bestimmung der Vor- und Nachlaufzeiten

Realisierung

Zuteilung und Überwachung von Arbeitspaketen
Überwachung und Kontrolle der Managementphase
Qualitätsmanagement (Produktbeschreibungen, Qualitätskontrolle)
Änderungsmanagement
Issue Management
Risikomanagement
Kommunikationsmanagement
Personalmanagement
Beschaffungsmanagement

Abschluss

Sicherung der Kundenakzeptanz
Übergabe des Projektproduktes
Beurteilung der Projektergebnisses
Abschluss des Projekts

What will you receive at the end of the training course?

Der Kurs wird mit einer schriftlichen Prüfung abgeschlossen. Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung stellt das House of Training ein Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme aus.