Prendre des décisions claires, alignées et assumées

Passer de l'hésitation à l'action

• Clarifier ses valeurs fondamentales, les hiérarchiser et comprendre leur rôle dans les décisions quotidiennes et stratégiques.
• Évaluer l’impact de ces valeurs pour rester cohérent*e et authentique.
• Résoudre les conflits internes en vérifiant l’alignement valeurs / décisions.
• Distinguer les deux modes de décision (Système 1 * intuitif et émotionnel / Système 2 – analytique et rationnel) et les utiliser à bon escient.
• Détecter et neutraliser les tentatives d’influence ou les pressions externes.
• Utiliser une méthode structurée et des outils pratiques adaptés au type de décision à prendre (simple, complexe, urgente, stratégique).
• Communiquer et défendre ses décisions avec assurance et impact.

• La boussole des valeurs

Identifier ses valeurs directrices et ses “anti-valeurs”.
Construire son échelle d’importance pour faciliter ses choix.
Analyser l’impact concret des valeurs sur ses prise de décisions.

• L’art d’arbitrer

Gérer les conflits internes et les dilemmes personnels ou professionnels.
Choisir entre Système 1 (intuition) et Système 2 (raison) selon la situation.
Exercer son jugement à travers des arbitrages rapides et réfléchis.

• Garder le contrôle face aux influences

Détecter les pressions et tentatives de manipulation.
Mettre en œuvre des stratégies pour neutraliser les biais et reprendre la main.
Appliquer des solutions à partir de cas concrets inspirés de situations professionnelles.

• Décider et assumer

Appliquer une méthode en 4 étapes pour décider en confiance.
Utiliser des outils pratiques: matrice de décision, analyse pondérée, évaluation des risques.
Communiquer et défendre sa décision avec assurance et impact.

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives

Certificat de participation