OKR : Initiation

Managers, dirigeants, chefs de projet et toute personne impliquée dans la définition et le suivi des objectifs d’une équipe ou d’une organisation

Expérience en gestion d’équipe ou en pilotage de projet est un plus.

Comprendre et appliquer la méthode OKR pour améliorer la performance et l’alignement stratégique - Savoir rédiger, suivre et ajuster des OKR de manière efficace - Utiliser l’IA pour optimiser le suivi et l’analyse des résultats.

!!!!!! Comprendre les OKR

Origine et principes des OKR
Différences entre OKR et autres méthodes de management par objectifs
Les bénéfices des OKR pour une organisation

!!!!!! Définir des OKR efficaces

Les critères d’un bon Objectif et d’un bon Key Result
Exemples concrets d’OKR bien et mal formulés
Alignement des OKR entre équipes et niveaux hiérarchiques

Atelier : Rédaction d’OKR pour son équipe ou son entreprise

!!!!!! Suivre et ajuster des OKR

Les bonnes pratiques pour le suivi des OKR
Rythme et méthodologie d’évaluation
L’importance des check-ins réguliers

Atelier : Simuler un cycle de suivi avec ajustements d’OKR

!!!!!! Améliorer la méthode OKR avec l’IA

Utiliser l’IA pour analyser les performances des OKR
Automatiser le suivi et la mise à jour des indicateurs
Exemples d’outils basés sur l’IA pour la gestion des OKR

Atelier : Tester un outil d’IA pour générer et analyser des OKR

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Support papier