OKR : Approfondissement

Managers, dirigeants, chefs de projet et toute personne impliquée dans la définition et le suivi des objectifs d’une équipe ou d’une organisation

Expérience en gestion d’équipe ou en pilotage de projet est un plus.

Comprendre et appliquer la méthode OKR pour améliorer la performance et l’alignement stratégique - Savoir rédiger, suivre et ajuster des OKR de manière efficace - Utiliser l’IA pour optimiser le suivi et l’analyse des résultats.

!!!!!! Définir une stratégie et intégrer les OKR

Intégrer les OKR dans la culture d’entreprise
Aligner les OKR avec la vision stratégique
Gérer le changement et l’adoption des OKR

Atelier : Élaborer un plan de déploiement des OKR dans son organisation

!!!!!! Optimiser les OKR avec l’IA

Détection des objectifs sous-performants grâce à l’IA
Amélioration continue des Key Results avec des recommandations IA
Personnalisation et ajustement des OKR en temps réel

Atelier : Expérimenter des analyses prédictives sur des OKR avec une IA

!!!!!! Études de cas et retours d’expérience

Analyse de cas réels d’entreprises ayant implémenté les OKR
Leçons tirées des succès et des échecs
Échange de bonnes pratiques entre participants

Atelier : Diagnostic et recommandations sur des OKR existants

!!!!!! Conclusion

Synthèse des apprentissages
Élaboration d’un plan d’action personnel
Ressources et outils pour aller plus loin

Active Learning

contrôle continu ou certification si prévue dans le financement

Support papier