Mieux coordonner son équipe pour gagner en efficacité

Managers, responsables d’équipe, collaborateurs travaillant en transversal

Aucun

• Clarifier qui fait quoi au sein de l’équipe
• Fluidifier les échanges et la circulation de l’information
• Éviter les pertes de temps et les incompréhensions
• Améliorer l’efficacité collective au quotidien

• Identifier ce qui freine la coordination dans une équipe
• Comprendre les impacts d’une mauvaise organisation
• Clarifier les rôles et les responsabilités
• Mettre en place des façons de travailler simples et partagées
• Améliorer les échanges entre collaborateurs
• Adapter sa communication selon les profils (DISC / VACOG)
• Éviter les doublons, oublis et pertes d’information
• Mieux organiser le suivi des actions
• Aligner l’équipe autour d’objectifs communs

• Coordination du travail au quotidien
• Communication interne
• Rôles et responsabilités
• Organisation collective

Ateliers pratiques, cas concrets, échanges d’expérience, outils directement utilisables

Mise en situation + plan d’action concret

Attestation de formation délivrée en fin de parcours

Outils pratiques + trames utilisables immédiatement

Formation à distance en classe virtuelle.
Possibilité d’organiser la formation en présentiel à partir de trois participants, selon le lieu et les disponibilités, sur devis.
Si une seule personne est inscrite à une session présentielle, Pulsence pourra lui proposer, avec son accord, une participation en distanciel au tarif de 357 € HT.
Inscription au plus tard sept jours avant la session.

Formation animée par Laurence Mirgaine – Pulsence, cabinet d’accompagnement stratégique RH et managérial.
Tarif distanciel : 357 € HT par participant pour la journée de 6 heures.
Formation en présentiel et formation intra-entreprise : sur devis, selon le lieu et les besoins.