La budgétisation et la gestion prévisionnelle (C6002)

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Gestionnaires de PME-PMI, collaborateurs comptables et financiers et managers opérationnels qui souhaitent s'initier à l'approche budgétaire et prévisionnelle en vue d'améliorer les performances de l'entreprise.

Durée

25,00 heure(s)

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

Aucun. Toutefois il est recommandé d'avoir suivi le module "L'analyse financière" (C2004) ou de disposer de connaissances équivalentes.

Objectifs

  • Connaître les objectifs de la planification.
  • Réaliser l'architecture budgétaire.
  • Utiliser les outils de construction des budgets.
  • Différencier les budgets: des ventes, de la production, des achats et des frais approvisionnements, des investissements.
  • Comprendre les liens logiques entre les différents budgets.
  • Réaliser la synthèse: le budget de trésorerie.
  • Mettre en oeuvre des modèles de prévisions.
  • Passer de la gestion prévisionnelle à l'analyse des écarts.

Contenu

  • TEST Rappels de prérequis fondamentaux: notion et typologie des coûts, notion de charges, compte de résultat, circuits économiques et financiers de l'entreprise, entreprise en tant que structure, interdépendances, intérêt d'une démarche budgétaire et prévisionnelle.
  • Suite des prérequis: notion de prix, fixation du prix, prix psychologique, introduction aux calculs commerciaux.
  • Calculs commerciaux: notion de marge, taux de marque, taux de marge, Exercices.
  • Les coûts partiels et le seuil de rentabilité. Etude de la variabilité des charges. Not ion de marge de sécurité. Changements de scénarios et influence sur la structure. Exercices.
  • Correction exercices seuil de rentabilité.
  • La gestion budgétaire: la démarche prérvisionnelle; la gestion budgétaire des ventes; l'articulation des budgets; le budget et la performance organisationnelle; du budget au contrôle budgetaire.
  • Exercices sur la démarche budgétaire.
  • Analyse des coûts et prise de décision. Les coûts complets. Exercices.
  • Exercices sur les coûts complets. Des coûts complets à l'IRCF (Introduction).
  • Révision examen.

Ces formations pourraient vous intéresser