Kaizen event

Aucun

Le monde du kaizen consiste à réparer des petites choses qui entravent la production, ces choses qui volent des secondes, des minutes et des heures de temps de production sur une longue période.

C' est résoudre les problèmes qui créent un fardeau, des incohérences et des tensions pour les membres de l'équipe.

Le Kaizen apporte des améliorations progressives

C'est pourquoi, je privilégie l'activité Kaizen sur une journée avec une "portée limitée" sur une durée de travail de 8 heures.

Le but ici est de gagner des secondes et des minutes de production et de réduire le potentiel de charge, d'incohérences et de tensions.
Cela fonctionne très bien et c'est souvent autorisé par la Direction Opérationnelle car vos collaborateurs ne sont pas indisponibles pendant des jours - seulement 8 heures ou deux fois 4 heures.

Sa bonne exécution est soumise à certaines conditions:

• Limitez le périmètre de l'intervention.
• Mettez-vous d'accord avec les parties prenantes sur la problématique spécifique à étudier.
• Modéliser le processus concerné.

La préparation est la clé du succès.

Apprenez le Kaizen Event en une journée. Apprenez l'efficience.

Définir le problème

• Gemba

Fixer un objectif claire

• Définition opérationnelle

Identifier sa cause racine

• Ishikawa -Fishbone - Diagramme en arête de Poisson
• 5 Why

Encourager les solutions et en sélectionner une.

• Brainstoming
• Diagramme des affinités

Planifier sa mise en place.

• Kanban

Outil utilisé pour la résolution de problèmes: A3

Divers outils seront proposés selon la problématique à traiter.

• Les règles du Kaizen et sa philosophie
• Les conditions de réussite du Kaizen
• L'amélioration continue du Kaizen

Méthode pédagogique très pragmatique avec l'étude d'une problématique.

Aucune

Attestation de formation

La formation doit être préparée en amont avec le service concerné.

Elle sera dispensée en physique au sein de l'entreprise.