Journée 100% Management - Performance et Management à distance

• Développer la gestion des performances des collaborateurs au service du développement de l’entreprise.
• Comprendre les principes du management à distance.

On ne change pas un schéma qui fonctionne & le principe reste donc identique:

Une journée conviviale rien que pour les Managers tout en découvrant des (nouvelles) techniques et clés de réussite autour de 2 ateliers pratiques et 2 thématiques complémentaires afin d’exceller dans ce rôle si passionnant mais si exigeant.

ATELIER 1: "Gestion de la performance", par Philippe Durel, Coach certifié PCC, Fondateur de la Force du Roseau, Coaching Stratégique et Managérial

Garder une équipe performante dans cette période perturbée représente un défi majeur pour le manager actuel. Garder l'efficacité et la motivation en s'appuyant sur le collectif et les points forts de chaque collaborateur. Nous aborderons ces différents points en privilégiant l'interaction, la co-construction.... et le plaisir!

ATELIER 2: "Manager le travail à distance", par Céline Campi, Fondatrice & Dirigeante d'EiviLux, spécialiste en accompagnement managérial

La crise sans précédent que nous avons traversé a fait évoluer l'organisation du travail et le télétravail fait désormais partie de la vie professionnelle. Mais comment en tant que Manager s'approprier et faire approprier ces nouveaux modes de fonctionnement tout en garantissant cohésion et réussite de l'équipe? Cet atelier permettra d'ajuster ses pratiques managériales pour assurer la performance de son équipe... Et si on abordait cette thématique par le jeu?

L’approche pédagogique de cet atelier se veut pratico-pratique: interactivité et variété tout en faisant participer les apprenants.

Une attestation de présence sera remise après la formation.