Ein Vorstellungsgespräch führen

Nach Abschluss des Kurses sollte der Teilnehmer in der Lage sein:

• Über zuverlässige Methoden zur Durchführung von Einstellungsgesprächen zu verfügen
• seine Fähigkeit zu verfeinern, das Verhalten eines Bewerbers zu analysieren und zu verstehen

• Erkennen, wie wichtig die Vorbereitung des Gespräches für die Qualität des Austauschs ist
  • Das Vorstellungsgespräch strukturieren und die Lebensläufe im Vorfeld analysieren
  • Die arbeitsrechtlichen Bedingungen im Bereich der Einstellung und der Nichtdiskriminierung kennen.
• Sich als Personalverantwortlicher besser kennen, um besser einstellen zu können
  • Den Einfluss von Vorurteilen bei der Personalbeschaffung kennen
  • Sich seiner eigenen Art der Personalbeschaffung bewusst werden: mit dem DISC
  • Sich mit objektiveren Techniken ausstatten, um die verschiedenen Auswirkungen zu verringern
  • Generationsübergreifende Unterschiede berücksichtigen: Generation X, Generation Y, Babyboomer und Generation Z
  • Die Hauptschwierigkeiten des Vorstellungsgespräches erkennen: der Halo-Effekt, der Bezugsrahmen, das Phänomen der Projektion.
• Die Struktur des Vorstellungsgespräches
  • Den Bewerber begrüßen
  • Die Stelle und das Unternehmen vorstellen
  • Erkundigen Sie sich nach der Erfahrung und der Ausbildung
  • Sich mit Situationsbildern ausstatten
  • Während des gesamten Gesprächs nach den Motiven des Bewerbers suchen
  • Das Gespräch abschließen: ein wichtiger Schritt
  • Kennenlernen der verschiedenen Zuhörhaltungen, darunter die am besten geeigneten im Vorstellungsgespräch, und lernen, sie zu variieren
  • Das Verhalten des Bewerbers entschlüsseln: verbale, paraverbale und nonverbale Sprache
• Aktives Üben des Einstellungsgespräches
  • Praktische Übungen in Kleingruppen