Construire et gérer des tableaux de bord performants

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Intermediate

How long does the training course last?

 1,00 day(s)

Cette formation dure 8 heures.

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

 09.10.2026
Where does the training course take place?
 Gosselies

How much does the training course cost?

410,00€

Who is organising this training course?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

Who is the training course aimed at?

Responsables de production, chefs d’atelier, chefs d’équipe, toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue.

What are the prerequisites?

Aucun.

What are the aims or the skills being targeted?

Découvrir un outil et un processus issu de l’amélioration continue, ayant fait ses preuves en entreprise, pour construire et gérer efficacement un tableau de bord.

Mettre en place un processus itératif vertueux basé sur le dialogue, qui permet une comparaison permanente des performances réalisées, par rapport aux objectifs, ainsi qu’un ajustement du plan d’action.

Comprendre les prérequis indispensables à mettre en place en termes de management, de climat de travail et de communication.

Apprendre à exploiter toute la puissance d’un tableau de bord bien construit au travers de corrections en boucles courtes, pour de meilleures performances et l’atteinte plus rapide des objectifs.

Apprendre à définir les indicateurs pertinents pour chaque tableau de bord, et à les prioriser.

Renforcer l’engagement de chacun dans le travail d’équipe, au travers de valeurs de respect, d’écoute et de coopération.

What does the training course cover?

De la stratégie aux objectifs opérationnels et aux Kpis priorisés.

Comment construire un tableau de bord dynamique et performant?

Le tableau de bord comme outil décisionnel et générateur d’actions correctives en boucles courtes.

À chaque niveau son tableau de bord.

La cascade des dialogues de performance et la mesure en temps réel.

Le management visuel et la communication.

Comment engager l’équipe autour du tableau de bord?

Les prérequis en termes de management et de gestion du changement. Cela comprend aussi le climat de travail, de communication, de formation et de reconnaissance.

What topics are addressed?

La théorie est ponctuée d’exercices permettant une meilleure compréhension des difficultés de mise en œuvre d’un tableau de bord.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage d’expérience, de difficultés réelles et l’ébauche d’un tableau de bord.

How is the assessment organised?

Vérification continue pendant la formation: partages de mise en pratique sur des cas spécifiques des participants, moments de réflexion et questionnements individuels, liens entre les outils, challenges individuels et collectifs.

What will you receive at the end of the training course?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

When will the next session take place?

Datum
City
Language and price
09.10.2026
Gosselies
FR 410,00€

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