Which level is targeted at the end of the training course?

Advanced

How long does the training course last?

2,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

When will the next session take place?

24.11.2026

See details

Where does the training course take place?

Metz

How much does the training course cost?

760,00€

Who is organising this training course?

CCI Campus Moselle, acteur majeur de la formation, fête cette année ses 60 ans d'expérience au service des TPE-PME du territoire, avec cette envie forte, d'amplifier encore son offre de formations au profit des salariés, des dirigeants d'entreprise. Dans un monde qui se transforme à toute vitesse, vous pouvez compter sur nous pour accompagner vos collaborateurs et ainsi rendre plus fortes vos entreprises.

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Who is the training course aimed at?

Toute personne souhaitant faire évoluer ses pratiques de management.

What are the prerequisites?

Personne majeure et francophone.

What are the aims or the skills being targeted?

OBJECTIF OPÉRATIONNEL

A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de:

Mobiliser vos collaborateurs sur la base d’une vision et de valeurs partagés, de relations constructives et de contributions individuelles valorisées

OBJECTIFS DE L’ACTION DE FORMATION

Repérer son style de leadership.
Connaître les leviers de motivation individuels et communs.
Construire sa vision et savoir la faire partager.
Donner des signes de reconnaissance individuels.
Développer son assertivité et son écoute.

What does the training course cover?

Exercer un leadership efficace

Comprendre les caractéristiques du leadership
Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant
Appréhender le pouvoir d'influence du leader
Distinguer pouvoir, puissance et autorité
Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
Fixer des plans d'action

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

Relever les défis, créer le changement, innover. Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager
Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
Communiquer pour mobiliser son équipe
Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. Montrer la voie, diriger par l'exemple. Encourager Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite

Affirmer son rôle de manager

Comprendre les trois modes de comportements: fuite, agressivité, manipulation
Développer son assertivité: savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler. Utiliser le non-verbal: le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
Développer son charisme. Véhiculer une image positive

What topics are addressed?

Exercer un leadership efficace
Les pratiques d'un leadership mobilisateur
Affirmer son rôle de manager

What teaching methods are used?

Prise en compte des attentes et des besoins identifiés préalablement à l’action de formation.
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de partages d’expériences.

How is the assessment organised?

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.
Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation.