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Yellow Belt Lean Six Sigma + Certification

3 jour(s)

Objectifs

Ce qui nous différencie de nos concurrents:

Notre formation est certifiée par IASSC, l'organisme de référence mondiale Lean Six Sigma.
Notre contenu et support de formation ont été validés par IASSC.
Notre formation se déroule sur 3 jours en suivant les exigences de la certification IASSC.

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • Comprendre la démarche 6 Sigma (DMAIC* Lean & DFSS).
  • Mémoriser le vocabulaire, les méthodes et pratiques de la qualité.
  • Lire et comprendre des descriptions, des rapports, des diagrammes…
  • Savoir appliquer ses connaissances, méthodes, procédures qualité.
  • Savoir décomposer l’information en des éléments constitutifs, reconnaître leurs relations les uns aux autres.
  • Identifier les facteurs de sous niveaux à partir d’un scénario complexe.
  • Savoir évaluer les solutions proposées en les comparant avec des normes ou des critères spécifiques.
  • Savoir définir un plan d’amélioration continue.

Contenu

1.0 Define Phase
  • L’histoire du Six Sigma et de l’amélioration continue
    • Les différents livrables d’un projet
    • La résolution de la problématique Y=f(x)
    • La voix du Client
    • Les différents rôles et responsabilités
  • Définition d’un processus
    • L’identification de la problématique client
    • Analyse Pareto
    • Les différents coûts de la qualité
    • Les différentes métriques
  • Savoir identifier un projet Six Sigma
    • Construire la charte du projet et le Business case
    • Évaluer le coût du projet et son retour sur investissement
  • L’histoire du Lean
    • La compréhension du Lean
    • Le Lean et Six Sigma
  • Les sept principales causes de gaspillage
    • 5 S
2.0 Measure Phase
  • Définition d’un processus
    • Diagramme de causes à effets
    • Process Map
    • Analyses des mesures de défaillances et leur criticité
    • Présentation des statistiques inférentielles
    • Mesure du système d’analyse
    • Capabilité du processus
3.0 Control Phase
  • Le contrôle avec le Lean
    • Le plan de contrôle
    • Les cartes de contrôle
Méthodes pédagogiques

Mixte de cours théoriques accompagnés d’exemples concrets et d'application pratiques lors d'atelier ou d'exercices en groupes.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Collaborateurs qui ont ou auront à s'impliquer dans un projet Lean Six Sigma

 
Prérequis

ATTENTION:

Depuis Mars 2016, IASSC demande à ses formateurs de changer les durées de programme de formation et donc de passer à

  • 140 heures pour la Ceinture Noire
  • 56 heures pour la Ceinture Verte
  • 21 heures pour la Ceinture Jaune

IASSC utilise ces normes comme des directives dans l'évaluation de cours et de formation.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Évaluation des acquis à la fin par QCM.

 
Certificat, diplôme

IASSC

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Athena Conseil Lux.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise

La Formation se fait sur demande.
Une date sera proposée à partir de 3 personnes inscrites.

Supports

Support papier remis à chaque stagiaire.

Langues de prestation
Partenariat

IASSC

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