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Team-building: use MBTI to promote team-cohesion

2 jour(s)

Objectifs

  • Discover MBTI and understand how it works
  • Know yourself better: discover your individual profile and that of the team
  • Better understand the different ways of working and illustrate their complementarity.
  • Work together in a fun way to identify an action plan towards greater cohesion and smooth interactions.

Contenu

Day 1
Introduction
  • Review of the questionnaire
  • Presentation of the MBTI personality analysis tool
  • MBTI type validation procedure
  • Explanation of the concepts of dimension and preference/non-preference
  • Ethical precautions
The 4 dimensions and 8 MBTI preferences
  • My interactions with the outside world, how I recharge my batteries: extraversion (E) - introversion (I)
  • How I collect information and data I rely on: sensation (S) - intuition (N)
  • How I make my decisions: thinking (T) - feeling (F)
  • How I choose to organise myself: judgment (J) - perception (P)
Discovering and validating your profile: a 3-step process
  • The group of participants discovers, for each dimension and in a playful way, the 2 corresponding preferences. Each person then begins, through the explanations provided by the trainer practitioner and exchanges with the group, to recognise a preference.
  • He/she is then given his/her "apparent" preference, which is the result of the questionnaire completed before the training.
  • On this basis, he/she validates his/her preference

This approach, repeated for each dimension, allows each person to identify and validate their MBTI profile, which is a combination of his/her 4 preferences.

Day 2
Exploration of the MBTI profile of the team and team-building activities
  • Discover the MBTI profile of the team
  • Exchanges on the team's strengths and development paths
  • Highlight the team's functioning and complementarities in the areas chosen by the team and its manager. For example:
    • Communication
    • Conflict management
    • Approach to change
    • Project management
    • Decision making...
  • Setting up a team action plan to improve collaboration.
Méthodes pédagogiques

Notre savoir-faire nous a permis de développer une méthode pédagogique spécifique basée sur la pratique et utilisée par tous nos formateurs. Notre méthode est construite autour de 2 piliers : l’expertise du formateur et l’analyse du besoin du participant.

Public cible

Prérequis

MBTI questionnaire to be completed by the team members

Evaluation

Certificat, diplôme

Une attestation de présence peut être délivrée à la demande du participant en fin de formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Key Job.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Un support de cours est fourni.

Langues de prestation
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