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PMP (Project Management Professional) - Préparation à la certification PMI

5 jour(s)

Objectifs

Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires àla conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP.

Contenu

Introduction

Rappel PMI: terminologie, phases de projet
Processus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMI
Documents associés au projet
Référence PMBOK

Parties prenantes et communication

Acteurs d'un projet, rôles
Processus de communication: planification, diffusion
Prise en charge du contexte socioculturel
Points de suivi et réunions

Démarche et étape d'un projet

Documentation: cahier des charges, charte projet, plan projet
Pilotage du projet, gestion des changements
Cycles de vie du projet
Suivi de la qualité
Clôture de phase/projet: recette, satisfaction des acteurs

Intégration, Gestion du contenu

Receuil des besoins
Découpage du produit en WBS/SDP
Mise en place des processus
Affectation de ressources

Gestion des délais

Définition des activités et des jalons
Estimation des ressources/activité
Programmation et optimisation des activités: diagramme de Gantt
Compression, réorganisation de planning

Gestion des coûts

Estimation des coûts
Etablissement du budget
Maîtrise des coûts: indicateurs, outils et techniques
Courbes en S
Valeur acquise

Gestion de la qualité

Plan qualité: planification, mise en oeuvre
Contrôle qualité: mise en place, coûts
Outils et techniques de suivi! Control chart, Pareto chart, Ishikawa

Gestion des ressources humaines

Plan ressources humaines
Equipe projet: constitution, développement, structuration
Organisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)
Risques liés aux individus: motivation, gestion des conflits

Gestion des risques

Processus de planification du management des risques
Analyse qualitative et quantitative des risques

Execution d'un projet

Démarrage
Contrôle de la qualité
Surveillance globale
Edition des méthodes
Clôture du projet
Livraison du projet
Recette
Satisfaction des acteurs

Préparation à la certification

Certification: contenu, dossier d'éligibilité
PDU's, maintien de la certification
Outils de préparation
Procédure d'inscription
Tests blancs

Passage de la certification (si prévue dans le financement)
Méthodes pédagogiques

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Chefs de projet, développeurs

 
Prérequis

Connaissance de l'environnement de travail projet

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Contrôle continu

 
Certificat, diplôme

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Voir les coordonnées de l'organisme
DAWAN

Dawan - Service commercial

commercial@dawan.fr

+33 (0)9 72 37 73 73

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Sources des exercies + Support papier

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
04 - 08/07/22
  Lille   3490.00 €
Voir détails
04 - 08/07/22
  Paris   3490.00 €
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18 - 22/07/22
  Distance   3490.00 €
Voir détails
25 - 29/07/22
  Bruxelles   3490.00 €
Voir détails
25 - 29/07/22
  Luxembourg   3490.00 €
Voir détails
25 - 29/07/22
  Strasbourg   3490.00 €
Voir détails
03 - 07/10/22
  Lille   3490.00 €
Voir détails
03 - 07/10/22
  Paris   3490.00 €
Voir détails
17 - 21/10/22
  Bruxelles   3490.00 €
Voir détails
17 - 21/10/22
  Distance   3490.00 €
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17 - 21/10/22
  Luxembourg   3490.00 €
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17 - 21/10/22
  Strasbourg   3490.00 €
Voir détails
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