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Manager les Millennials et favoriser le dialogue entre les générations (S2324)

16 heure(s)

Objectifs

Ce séminaire vise à analyser les repères des nouvelles générations, les comparer aux attentes des générations précédentes, définir ce qui construit une génération, manager les différentes générations en tenant compte des spécificités, faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.

Contenu

  • Développer son influence pour mobiliser rechercher, définir et faire appliquer des référentiels communs:
    • l'approche de Luc Boltanski et Laurent Thevenot
    • les 7 mondes communs.
  • Le choc des générations:
    • l'inter générationnel une affaire de représentations?
  • Comprendre:
    • des évolutions sociétales de fond
    • ce qui caractérise les différentes générations.
  • Réussir l'intégration des nouvelles générations:
    • réussir ses premiers contacts les collaborateurs Millénials
    • revoir les politiques de recrutement et d'intégration.
  • La motivation et la détection des besoins:
    • la motivation et les facteurs de satisfaction;
    • la prise en compte des besoins: enjeux majeurs de l'intégration des Millennials.
  • Les rôles des managers de la génération Y:
    • la relation à l'autorité
    • gérer les désaccords
    • la boussole du langage.
  • Manager la nouvelle génération au quotidien:
    • une révolution feutrée - en marche!
    • portrait de mon équipe
    • élaborer des règles du jeu
    • adapter son style de management.
  • Transposer dans son contexte:
    • les bonnes attitudes et comportements
    • les 7 points de la charte relationnelle du manager.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Ce séminaire s'adresse aux managers ayant des collaborateurs issus de générations différentes.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Luxembourg Lifelong Learning Centre de la Chambre des salariés.

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