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Management Opérationnel et Stratégique des Achats

10 jour(s)

Modules de formation répartis sur plusieurs mois

Objectifs

  • Acquérir les éléments clés de la démarche d’achats en entreprise en partant d’une réflexion pragmatique sur la mise en œuvre opérationnelle des processus achats.
  • Intégrer les enjeux et contraintes de chaque phase clé des achats.
  • Enrichir son potentiel de réflexion permettant de déterminer les axes d'amélioration des différents aspects des achats en entreprise.

Contenu

Mise en œuvre opérationnelle des achats

Les aspects juridiques du contrat d’achat

Connaître les outils juridiques de base pour élaborer un contrat d’achat

La fonction achat et son organisation

  • Savoir mettre en place et organiser une fonction achat dans une entreprise

Les achats hors production

  • Être capable de connaître la spécificité des achats hors production (achats indirects), d’appréhender l’importance des achats hors production dans le cadre de la politique de réduction des coûts de l’entreprise et maîtriser les principes de base de la gestion des achats hors production (contrats, performance…)

Logistique et Supply Chain Management

  • Maîtriser les outils de base de la logistique et du supply chain management
  • Comprendre l’approche SCM et l’intégration des achats dans la chaîne logistique globale
  • Découvrir les différentes stratégies supply chain par grand secteur d’activité

Sourcing et Supplier Relationship Management

  • Savoir gérer efficacement un portefeuille fournisseurs
  • Être capable de faire les bons choix en termes de sourcing en fonction des contraintes de coût et d’organisation
  • Savoir mettre en place un suivi efficace des relations avec les fournisseurs

Pilotage stratégique des achats E-procurement et processus achat

  • Connaître les principales solutions d’e-procurement, leur intérêt et leurs principes généraux d’implémentation.

La négociation avec les fournisseurs

  • Savoir négocier efficacement avec les fournisseurs à un niveau national comme à un niveau international.

Le marketing achat

  • Appréhender la démarche marketing achat pour optimiser les achats à moyen et long terme dans le but de maîtriser le prix de revient dans un environnement incertain.

Les différentes stratégies d’achat > 1 jour

  • Concevoir la planification stratégique des achats comme un outil de compétitivité dans un environnement caractérisé par une augmentation des coûts de transport et des matières premières

La mesure de la performance achat

  • Être capable de mettre en place des outils de pilotage des processus achat et choisir les indicateurs les plus appropriés en fonction des situations et des demandes internes.
Méthodes pédagogiques
  • Alternance d’exposés théoriques, de témoignages professionnels et d’études de cas permettant la mise en situation des stagiaires

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Collaborateurs souhaitant se spécialiser dans le domaine du management des achats.
  • Managers et cadres opérationnels voulant acquérir, compléter ou consolider leurs compétences en management des achats.

 
Prérequis

Être sensibilisé aux métiers des achats ou de la supply chain.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

La réussite au contrôle de connaissances permet d'obtenir un certificat en "management opérationnel et stratégique des achats" délivré par ICN Business School

 
Certificat, diplôme

La réussite au contrôle des compétences est sanctionnée par un certificat en "Management Opérationnel et stratégique des achats" délivré par ICN Business School

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation ICN Business School.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

A chaque intervention, un support pédagogique sera utilisé et distribué aux stagiaires

Langues de prestation
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