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Maintenir la motivation de ses collaborateurs

3,5 heure(s)

Objectifs

  • Éviter de démotiver: les comportements destructeurs de motivation.
  • Bien/mieux connaître ses collaborateurs et leur personnalité.
  • Tenir compte de leurs besoins spécifiques en fonction de leur situation personnelle.
  • Rester attentif aux niveaux de carburant de la motivation.

Contenu

  • Les comportements destructeurs de motivation.
  • Les signes de démotivation.
  • Bien-être et satisfaction au travail.
  • Les composantes de la personnalité.
  • Les besoins spécifiques en fonction de la situation individuelle.
Méthodes pédagogiques

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Managers, débutants ou confirmés.

 
Prérequis

Cette journée de formation s'inscrit dans un parcours complet "crise et télétravail" de 10 modules, répartis en 10 demi-journées

Il est possible de suivre les différentes formations de ce parcours séparément!

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Tests et mises en situation.

 
Certificat, diplôme

Certificat de participation envoyé après la formation.

Informations supplémentaires

Il est possible de suivre les modules séparément!

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Pétillances.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus
  • Repas de midi pour les formations d’une journée complète
Supports

Support PowerPoint et documents PDF envoyés après la formation.

Langues de prestation
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