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Lean Six Sigma Green Belt + Certification IASSC

7 jour(s)

Objectifs

Objectifs opérationnels:

  • Comprendre la démarche 6 Sigma (DMAIC- Lean)
  • Savoir et appliquer les concepts de base.
  • Identifier et formaliser l’environnement du projet
  • Pratiquer les outils de description des processus du projet
  • Pratiquer les outils statistiques et acquérir les bases de l’analyse de données
  • Évaluer la performance du processus
  • Pratiquer les différents outils de recherche et de causes d’analyse des processus
  • Mettre en place des solutions "Quick Wins"
  • Déterminer les modalités de surveillance et de mesure de processus

Contenu

Le cours s’articule autour des 5 phases du modèle DMAIC:
  • DEFINE
    • Compréhension du Lean Six Sigma
    • Les fondamentaux du Lean Six Sigma
    • La sélection de projets
    • Les 7 gaspillages
    • Revue de fin de phase
  • MEASURE
    • Introduction à la Mesure
    • Découverte du Processus
    • Les statistiques six sigma
    • MSA (Measurement System Analysis), la qualité de la mesure
    • Capacité de processus
    • Revue de fin de phase
  • ANALYZE
    • Introduction à l’Analyse
    • Le tri des “X”
    • Introduction aux tests d’hypothèse
    • Tests d’Hypothèse pour données normales et anormales
    • Revue de fin de phase
  • IMPROVE
    • Introduction à la phase d’amélioration
    • Carte de flux de valeur
    • Kanban
    • Les régressions
    • Les plans d'expériences
    • Revue de fin de phase
  • CONTROL
    • Introduction au Contrôle
    • Les outils de contrôle Lean
    • Le contrôle des défauts
    • Les cartes de contrôle (SPC)
    • Les Plans de Contrôle
    • Revue de fin de phase
Méthodes pédagogiques

Méthodologie approuvée par IASSC

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Manager qualité ou toutes personnes voulant acquérir une méthodologie pour participer à des projets d’amélioration continue des processus.

 
Prérequis

ATTENTION

Depuis Mars 2016, IASSC demande à ses formateurs de changer les durées de programme de formation et donc de passer à
140 heures pour la Ceinture Noire,
56 heures pour la Ceinture Verte,
21 heures pour la Ceinture Jaune.

IASSC utilise ces normes comme des directives dans l'évaluation de cours et de formation.

Evaluation

Certificat, diplôme

IASSC (International Association for Six Sigma Certification)

Informations supplémentaires

Ce qui nous différencie de nos concurrents:

  • Notre formation est certifiée par IASSC, l'organisme de référence mondiale Lean Six Sigma
  • Notre formation se déroule sur 7 jours, contenu et support de formation validés par IASSC

Repas inclus

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Athena Conseil Lux.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter et intra-entreprise

Cette formation est éligible aux conditions de certification Green Belt IASSC.

Supports

Les supports de cours vous seront fournis par Athéna Conseil, le premier jour de cours.

Langues de prestation
Partenariat

IASSC

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