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Lean Portfolio Management 5.0

2 jour(s)

Objectifs

  • Formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio
  • Identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques
  • Comprendre comment s’organiser en fonction des flux de valeurs d’entreprise
  • Passer du mode projet au mode produit
  • Gérer le budget en mode capacitaire, mesurer la performance
  • Mesurer la performance du LPM
  • Établir la Vision Portfolio et Portfolio Kanban

Contenu

Cette formation vous permettra d’apprendre les principes et les pratiques nécessaires à la mise en place d’un portfolio Lean et Agile assurant l’adéquation de la stratégie à la gestion budgétaire, le support aux équipes de réalisation, une gouvernance allégée orientée vers la création de valeur.

Formation éligible au programmes de Points (PMI, Scrum: PDU, SEU)

Méthodes pédagogiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.

60% de pratique et 40% de théorie.

Points abordés

1 - Savoir décrire le Lean Portfolio Management

  • Qu’est-ce que le Lean Portfolio Management (LPM)
  • Les différences avec un Portfolio traditionnel

2 - Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise

  • Stratégie d’entreprise
  • Les thèmes stratégiques

3 - Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques

  • Construire la Vision Portfolio
  • Définir et gérer des Epics/Enablers

4 - Implémenter le Lean Budgeting

  • Les difficultés des budgets traditionnels
  • S’orienter vers la valeur
  • Construire un plan d’implémentation LPM
  • Installer les guardrails

5 - Établir un flux d’innovation avec le Portfolio Kanban

  • Construire un flux autour de la production de valeur
  • Les difficultés des budgets traditionnels
  • S’orienter vers la valeur

6 - Contribuer à l’excellence opérationnelle et aux communautés de pratiques

  • Construire des communautés de pratiques au sein de mon organisation
  • Amener l’excellence opérationnelle
  • Mettre en place une PMO Portefeuille
  • Mesurer la performance

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Responsables de programme, Responsable portefeuille
  • CEO, CIO, CTO,
  • Directeurs Métiers, Business Units
  • RTE, SPC, Coach Agile

 
Prérequis

Être dans un contexte de gestion de portefeuille, d’entreprise, à vision stratégique.
Il est fortement recommandé d’être à l’aise avec les principes agiles ainsi que d’évoluer dans un contexte SAFe.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

A l’issue de la formation vous pourrez passer l’examen auprès de Scaled Agile.

  • Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate
  • Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online

 
Certificat, diplôme

  • Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate* Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation DC CONSULTANTS.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Blended learning
Supports
  • Ressources pré-formation: Support de Formation en ligne
  • Un accès illimité à la communauté des Digital Catalysts
  • Un accès d’un an à la communauté SAFe (SAFe Community Platform)
Langues de prestation
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