Lean Portfolio Management 5.0
2 jour(s)
Objectifs
- Formaliser des objectifs stratégiques, faire évoluer la vision d’un portfolio
- Identifier, prioriser et piloter de nouvelles initiatives stratégiques
- Comprendre comment s’organiser en fonction des flux de valeurs d’entreprise
- Passer du mode projet au mode produit
- Gérer le budget en mode capacitaire, mesurer la performance
- Mesurer la performance du LPM
- Établir la Vision Portfolio et Portfolio Kanban
Contenu
Cette formation vous permettra d’apprendre les principes et les pratiques nécessaires à la mise en place d’un portfolio Lean et Agile assurant l’adéquation de la stratégie à la gestion budgétaire, le support aux équipes de réalisation, une gouvernance allégée orientée vers la création de valeur.
Formation éligible au programmes de Points (PMI, Scrum: PDU, SEU)
Méthodes pédagogiques
Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.
Points abordés
1 - Savoir décrire le Lean Portfolio Management
- Qu’est-ce que le Lean Portfolio Management (LPM)
- Les différences avec un Portfolio traditionnel
2 - Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
- Stratégie d’entreprise
- Les thèmes stratégiques
3 - Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
- Construire la Vision Portfolio
- Définir et gérer des Epics/Enablers
4 - Implémenter le Lean Budgeting
- Les difficultés des budgets traditionnels
- S’orienter vers la valeur
- Construire un plan d’implémentation LPM
- Installer les guardrails
5 - Établir un flux d’innovation avec le Portfolio Kanban
- Construire un flux autour de la production de valeur
- Les difficultés des budgets traditionnels
- S’orienter vers la valeur
6 - Contribuer à l’excellence opérationnelle et aux communautés de pratiques
- Construire des communautés de pratiques au sein de mon organisation
- Amener l’excellence opérationnelle
- Mettre en place une PMO Portefeuille
- Mesurer la performance
Public cible
A qui s'adresse la formation?
- Responsables de programme, Responsable portefeuille
- CEO, CIO, CTO,
- Directeurs Métiers, Business Units
- RTE, SPC, Coach Agile
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Prérequis
Être dans un contexte de gestion de portefeuille, d’entreprise, à vision stratégique.
Il est fortement recommandé d’être à l’aise avec les principes agiles ainsi que d’évoluer dans un contexte SAFe.
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Evaluation
Méthodes d'évaluation
A l’issue de la formation vous pourrez passer l’examen auprès de Scaled Agile.
- Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate
- Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online
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Certificat, diplôme
- Certified SAFe® LPM Practitioner PDF certificate* Certified SAFe® LPM Practitioner digital badge to promote the accomplishment online
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