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Lean Management

2 jour(s)

16 heures (Soit deux journées de 08h30 à 17h00)

Objectifs

La méthodologie "LEAN" développée par Toyota s'est imposée comme la référence mondiale en matière d'organisation, par sa capacité à combiner l'amélioration continue des produits, l'implication du personnel et la performance financière.

L'objectif de la formation est de percer le secret de la méthodologie Toyota et d'outiller les participants pour qu'ils puissent l'appliquer dans leur organisation.

Contenu

Introduction
  • L'entreprise Toyota (Histoire, comparaison avec les concurrents, performances en matière de qualité).
  • Définition du concept "Lean Management".
  • Les 2 piliers du système Toyota (Amélioration continue et respect des personnes).
La méthodologie en détail
  • Déterminer la valeur pour le client.
  • Cartographier la création de valeur (Value stream mapping).
  • Les autres concepts clés de la méthodologie (Kaizen, Mieruka (visualisation), Value stream mapping, stop to fix,...).
  • Les 7 catégories de gaspillages.
  • Identifier les gaspillages et les problèmes.
  • Eliminer les gaspillages et les problèmes.
  • Déterminer les standards.
  • Outils pratiques.
La mise en oeuvre
  • Les conditions préalables.
  • Le rôle de la Direction et des différents intervenants.
  • Les modes de mise en place (blitz kaisen, team autonome,...).
  • Les étapes pour la mise en place.
  • Composition des groupes de travail.
  • Cahier des charges des groupes.
  • Planning.
  • Communication interne.
  • Les pièges à éviter.
Méthodes pédagogiques

L'apport théorique est dispensé sous forme d'un diaporama commenté.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Les décideurs désireux de mettre en place une stratégie d'amélioration continue participative sur le long terme.

 
Prérequis

Aucun.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

 
Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation CQHN.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Un support de cours est remis lors de chaque formation.

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
13 - 14/10/22
  CQHN   700.00 €
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