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Le rôle de manager

1 jour(s)

La durée pourra être ramenée à une demi-journée en cas de groupe plus petit. Le repas de midi, permettant la poursuite des échanges et des apports, reste maintenu.

Objectifs

L’identité managériale ne se limite pas à un rôle de contrôle, de reporting et d’organisation lié aux activités récurrentes d’une équipe. Manager une équipe, c’est aussi orchestrer des personnalités complexes, développer des compétences individuelles, faire progresser et évoluer les collaborateurs, les amener à davantage d’autonomie, etc. Répondre à l’ensemble de ces objectifs ne s’improvise pas et demande la maîtrise des techniques de communication particulières, adaptées à la gestion d’équipe.

Contenu

  • Créer un environnement de confiance pour que chaque membre de l’équipe puisse être au maximum de sa performance.
  • Faire émerger des collaborateurs eux-mêmes des objectifs de développement.
  • Accompagner les membres de son équipe en tenant compte de leurs compétences techniques et comportementales.
  • Accompagner le changement et la consolidation des acquis de ses collaborateurs.
  • Susciter l’engagement et l’autonomie dans la mise en actions.
  • Comprendre le rôle des personnalités individuelles dans la communication, le développement et la définition des objectifs.
  • Décrypter et analyser les comportements managériaux à adopter face à des situations spécifiques.
  • Faire usage à bon escient d’une boîte à outils étoffée (blason, spirale dynamique, valeurs directrices et secondaires, matrice des besoins, schéma heuristique…).
Méthodes pédagogiques

La méthode Pétillances a été spécifiquement développée pour faire émerger des solutions pragmatiques de l’expérience des collaborateurs. L’accent est mis sur des prises de conscience à travers de nombreux exercices et mises en pratique.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Managers, débutants ou confirmés.

 
Prérequis

Cette journée de formation s'inscrit dans un parcours complet "maintenir de saines relations professionnelles" de 7 modules, répartis en 4 jours + 3 demi-journées.

Il est possible de suivre les différentes formations de ce parcours séparément!

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Tests et mises en situation.

 
Certificat, diplôme

Certificat de participation envoyé après la formation.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Pétillances.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
  • Formation donnée par des formateurs/coachs
  • Groupe limité à 8 personnes
  • Repas de midi, thé/café, eau plate ou gazeuse, jus de fruit et collations pour les pauses inclus
Supports

Support PowerPoint et documents PDF envoyés sur demande.

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
02/05/22
  Auberge de jeunesse   360.50 €
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