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La négociation pour les RH: une pratique au quotidien

Durée en fonction des besoins du client

Objectifs

Le responsable RH est quotidiennement amené à négocier dans son activité: qu'il s'agisse de négocier un recrutement, de revoir un salaire, de définir le budget, ou encore de traiter avec la délégation du personnel, la négociation est au cœur du métier de RH. Quels sont les mécanismes de la négociation? Comment négocier efficacement? Sur base d'un programme riche en mises en situations, maîtrisez les techniques de négociation propres au métier.

En tant que RH, nous négocions en permanence: offre d’embauche, demande de revue de package d’un salarié, budget pour le plan de formation, revue des coûts de prestataires externes, transaction de départ, octroi de ressources en interne pour des projets RH, convention collective…

Sur ces dimensions, il n’y a pas de place pour l’improvisation. Vous apprendrez les clés vers une négociation réussie et serez capable de reproduire ensuite ces techniques dans votre quotidien, tout en gagnant en aisance dans ces échanges.

Cette formation est destinée à tout professionnel RH, peu importe sa spécialisation actuelle, pourvu qu’il ou elle souhaite élargir ses compétences en particulier dans le cadre d’échanges interpersonnels complexes.

Bien au-delà de la théorie, les participants sont mis dans diverses situations RH durant lesquelles ils utilisent les concepts en se préparant en équipe, puis en négociant à plusieurs. Le tout étant facilité par une formatrice expérimentée et pratiquant une pédagogie non intrusive.

Après une journée destinée à l’apprentissage et à la pratique de techniques communes à tout type de négociation, nous aborderons les spécificités de la négociation sociale. Qu’est-ce que le management social, quelles sont les spécificités des négociations avec les représentants syndicaux, comment enrichir le dialogue social, et au lendemain des élections comment poser des bases constructives au partenariat direction des ressources humaines/délégation du personnel… autant de thématiques abordées pour que vous repartiez avec de bonnes pratiques.

Contenu

Quels sont les rôles et missions des délégués du personnel? Comment fonctionne la délégation dans la pratique? Comment mener un dialogue social constructif dans l’entreprise? En deux journées, maîtrisez l'essentiel de la réglementation liée aux attributions, droits et obligations des délégués du personnel. Apprenez également à mener un dialogue direction – délégation qui soit efficace et constructif au travers de l’apprentissage de techniques de négociation.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique, cas pratiques et retours d'expérience

Points abordés

Mener un dialogue efficace et constructif dans l’entreprise dans le cadre d'une activité RH au quotidien.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Tout professionnel, manager ou responsble RH, peu importe sa spécialisation actuelle, pourvu qu’il ou elle souhaite élargir ses compétences en particulier dans le cadre d’échanges interpersonnels complexes. Tout responsable RH ou manager

Evaluation

Certificat, diplôme

Certificat de présence

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SD Worx

Luxembourg Learning Center

formationslux@sdworx.com

+352 26 92 91

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Partenariat

Formation développée en partenariat avec Mme Christelle Cornet, ChC, Coach et consultante spécialisée en négociation

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