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Führen durch situatives Leadership (S2309)

16 heure(s)

Objectifs

Anwendendes Konzepts "Führen durch Ziele", dieverschiedenen Verhaltensweisen der Mitarbeiter deuten können und seinen Führungsstil anpassen mit dem Ziel der Eigenständigkeit des Mitarbeiters.

Die Teilnehmer lernen situations-, kompetenz- und motivationsbezogen zu führen.

Contenu

  • Die Unterschiede zwischen Vorgesetztem und Führungskraft.
  • Den eigenen Führungsstilerkennen, Vor-und Nachteile analysieren.
  • Verschiedene Menschentypologien erkennen und ihr Verhalten deuten.
  • Die Hintergründe der Motivation:
    • Selbst- und Fremdmotivation
    • die Bedürfnisse der Menschen verstehen und diesbezüglich Motivationstechniken anwenden
  • Situations- Kompetenz- und Motivationsbezogen führen:
    • die Komponenten
    • bessere Resultate erzielen durch Anpassung seines Führungsstils
    • die Mitarbeiter zur Eigenständigkeit führen: richtige Kommunikation in den verschiedenen Stadien
  • Das Konzept "Führen durch Ziele" anwenden.
  • Mitarbeitergespräche "situativ" führen.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Dieses Seminar richtet sich an neue Führungskräfte oder Führungskräfte, welche in dieser Rolle noch nicht geschult sind.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Luxembourg Lifelong Learning Centre de la Chambre des salariés.

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