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Évaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer !

1 jour(s)

8 heures (de 08h30 à 17h00)

Objectifs

Développer ses capacités à évaluer ses collaborateurs.

Résultats:

Être capable de conduire un entretien d'évaluation.

Contenu

  • Pourquoi évaluer objectivement et factuellement?
  • Comment préparer l'entretien?
  • Comment structurer l'entretien?
  • Comment commencer?
  • Comment aborder le positif?
  • Comment aborder le négatif?
  • Comment ne pas tomber dans le "marchandage"?
  • Comment dégager des plans d'actions?
  • Comment fixer des objectifs?
  • Que faire lors d'un blocage?
  • Comment conclure?
Méthodes pédagogiques

Méthodologie: 30 % de cadre théorique, 50 % de mise en pratique et 20 % de feed back personnel.

Possibilité d'avoir un support individuel pour créer son document d'évaluation.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toute personne devant évaluer ses collaborateurs.

 
Prérequis

Avoir une description de fonction.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les participants recevront, en fin de formation, un formulaire d’évaluation à compléter. Ceux-ci sont toujours scrupuleusement analysés dans un but d’amélioration continue.

 
Certificat, diplôme

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation CQHN.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Un support de cours est remis lors de chaque formation.

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
03/02/22
  CQHN   350.00 €
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