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EVAleader E-15: Les fondamentaux de la gestion de projets

7,5 heure(s)

Objectifs

  • Savoir identifier les rôles des acteurs en jeux (RACI) et chercher les TRIANGLES D'OR?
  • Savoir adopter une approche orientée "projet" (cycles de projets)?
  • Savoir déployer une stratégie du projet et rechercher l'équilibre qualité-coût-délai (Q-C-D)?
  • Savoir gagner en marge de manoeuvre (techniques de projet)?
  • Savoir prévenir les risques du pilotage à la revue d'après-projet?
  • Savoir appréhender le diagramme de Gantt, la technique Pert et le réseau des antécédents?

Contenu

Les contenus correspondent aux activités mises en oeuvre pour atteindre l'objectif.

Méthodes pédagogiques
  • Techniques: par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition.
  • Méthodes dites "magistrale", de "découverte" et/ou "interrogatives"

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Personnes devant gérer des projets complexes par téléphone, emails ou en face-à-face et devant définir des objectifs SMART en respectant les délais fixés et les ressources imparties tout en faisant adhérer les parties prenantes.

Cette formation se destine aux personnes salariées, non-salariées ou en recherche d’emploi (nous demander le code promotionnel -EMPLOI -). Cette formation concerne les personnes du secteur privé/marchand et du secteur public/non-marchand.

 
Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Évaluation formative / Évaluation sommative

 
Certificat, diplôme

Bilan individuel de fin de formation / fiche de présences

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation EVAtraining.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Blended learning
  • Formation en mode E-learning synchrone
  • Guidance via un logiciel de type "WEB-CONFERENCE"
  • Envoi d'un document de suivi après séance
Supports

Supports pédagogiques, didactiques et authentiques.

Langues de prestation
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