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EVAleader 21: Réussir la conduite du changement

1 jour(s)

Objectifs

  • Savoir reconnaître les temps, les lieux et les acteurs du changement
  • Savoir cerner les phases de diagnostic, de levier et de pilotage du changement
  • Savoir faire preuve de leadership pour gérer les acteurs du changement, tiraillés entre synergie et antagonisme
  • Savoir structurer et organiser le changement pour faire face aux résistances
  • Savoir combiner logique de changement et dialogue social
  • Savoir évaluer sa prestation: outils et astuces afin de contrôler l'adéquation entre forme, fond et impact

Contenu

Les contenus correspondent aux activités mises en œuvre pour atteindre l'objectif.

Méthodes pédagogiques
  • Techniques: par l’exemple, jeux de rôles, approches actives/inactives, répétition.
  • Méthodes dites "magistrale", de "découverte" et/ou "interrogatives".

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Cette formation est destinée à toutes celles et ceux qui conduisent le changement en milieu professionnel ou associatif. L’intervenant vous aidera à cerner votre zone de confort et à faire votre les différentes techniques pour dépasser celle-ci et celles de vos interlocuteurs, vos parties prenantes. À la suite de cette formation, vous pourrez créer vos propres grilles pour mieux préparer et analyser vos prestations. Prêts à changer de conduite face à la conduite du changement???

 
Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Évaluation formative / Évaluation sommative

 
Certificat, diplôme

Bilan individuel de fin de formation / fiche de présences.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation EVAtraining.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter et intra-entreprise
Supports

Supports pédagogiques, didactiques et authentiques.

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
10/02/21
  NCI - Luxembourg Laccolith   519.00 €
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