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Devenir Manager de Rêve

50 heure(s)

Objectifs

10 Modules intenses pour Booster votre Leadership

A l’issue de cette formation intense et riche, vous aurez intégré des outils de communication éprouvés. Vous pourrez ainsi passer souplement du manager au "manager de rêve" qui lui s’épanouit avec une équipe soudée.

Contenu

Manager est devenu un vrai métier

Manager une équipe n’est pas une tâche facile. La pression peut rapidement venir de tous les côtés et engendrer stress, tensions, incompréhensions. L’efficacité et la motivation en pâtissent ce qui ne sert ni la croissance de l’entreprise, ni la bonne santé collective.

"Mais comment se fait-il qu’ils ne comprennent pas ce que je leur ai demandé pour la troisième fois?!!!! On parle pourtant la même langue!"

"En êtes-vous certain?"

Et si il était nécessaire d’apprendre de nouvelles langues pour diriger une équipe? Rassurez-vous, ce ne sera pas chinois! Vous apprendrez à maîtriser le langage qui vient de l’intérieur: votre intérieur et celui de vos collaborateurs.

A l’issue de cette formation intense et riche, vous aurez intégré des outils de communication éprouvés. Vous pourrez ainsi passer souplement du manager au "manager de rêve" qui lui s’épanouit avec une équipe soudée.

Comme rien de tel que le jeu pour intégrer efficacement, apprendre à devenir un leader authentique va être pour vous un jeu d’enfant!

Points abordés
Séance 1: Les attitudes du manager de rêve

Être plus rentable avec des attitudes pratiques à adopter sur-le-champ pour:

  • Manager et coacher
  • Fixer le cap
  • Définir le cadre et les objectifs
  • Stimuler la motivation
  • Nourrir un dialogue positif
  • Bosser le cœur léger
  • Rire quotidiennement
Séances 2 & 3: Découvrir les moteurs qui vous propulsent dans la vie
  • Motivations extrinsèques et intrinsèques
  • Les principales sources de motivation
  • Plaisir et compétences
  • Définition des moteurs qui me propulsent dans la vie
  • Définition de mon style de management (zone de confort et d’inconfort)
  • Devenir un manager plus fluide
  • Définir le mode de communication de mes collaborateurs
Séance 4: Les attitudes qui font un manager coach
  • Se reposer sur vos talents
  • Présenter à vos collaborateurs votre style de manager
  • Intégrer la technique des moteurs dans le quotidien
  • Coacher mes collaborateurs avec pertinence
  • Questionner et comprendre
  • Fixer un objectif clair et réaliste
Séance 5: Votre style de délégation et de gestion du temps
  • Adapter ma posture de coach en fonction des situations
  • Ma zone de confort managériale
  • Comment déléguer avec mon style managérial
  • Compétences, motivations, maturité
  • Maintenir la performance sur le long terme
  • Une gestion du temps adaptée à mon style managérial
Séance 6: Manager une équipe
  • Comment coacher votre équipe?
  • Les base du teambuilding
  • Groupe ou équipe, quelles différences?
  • Les 3 dimensions de la relation
  • Manager dans la complexité
  • Les stades de développement d’une équipe … et de son responsable
  • En route vers l’équipe performante
Séance 7: Comprendre et gérer le stress: médecine et coaching
  • Les regards croisés du médecin et du coach sur le stress
  • Stressé et stressable
  • L’utilité du stress
  • La gestion des émotions
  • Tirer les bénéfices du stress
  • Les raisons d’en rire
Séance 8: Le Marketing de soi et le Marketing éthique, bienveillant. L’Expérience client
  • Ma valeur ajoutée de manager
  • Chacun est client et ambassadeur
  • Le marketing 1.0: centré sur le produit
  • Le marketing 2.0: centré sur le client
  • Le marketing 3.0: centré sur la valeur
  • L’expérience client
  • Le client achète le pourquoi vous faites les choses
Séance 9 & 10: Manager de rêve -> lâcher du lest pour libérer votre entreprise
  • Intégration dans le quotidien de toutes les techniques apprises dans le cycle
  • Proposer de la légèreté comme méthode de travail
  • Se (re)découvrir & rencontrer l’autre
  • Changer son point de vue pour traiter les questions autrement
  • Améliorer la confiance et la qualité des échanges
  • Expérimenter la puissance du jeu comme vecteur de la relation
  • Rire, s’amuser et rire encore!

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Pour les managers, responsables d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, etc.

Informations supplémentaires

Au programme:

Adopter l'attitude du coach, définir les moteurs qui vous propulsent dans la vie, le coaching d'équipe, le leadership situationnel, la gestion du stress et des conflits, lâcher du lest, le jeu au service du management.

Formateurs: 4 Coachs Expérimentés

Thierry Delperdange, Natacha Beicht, Christine Mertes, Antonella Luparello.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Communication coaching et développements.

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Caractéristiques
Niveau Débutant
Organisation Formation inter et intra-entreprise

Cette formation peut aussi être organisée sur demande dans votre entreprise.

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
28/09/22 - 06/06/23
  Hôtel Olivier   2550.00 €
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