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Développer sa créativité

2 jour(s)

Objectifs

  • Développer son intelligence créative dans un cadre professionnel
  • Développer de nouvelles idées grâce à des techniques et des outils adaptés
  • Comment les promouvoir en interne à ses managers, managés, collègues et autres services
  • Prendre de la hauteur par rapport à l'existant
  • Être force de proposition quelque soit le poste occupé
  • Innover dans le contexte professionnel
  • Développer un nouvel état d'esprit
  • Se différencier des concurrents externes et soutenir de nouvelles offres et démarches auprès des clients et partenaires

Contenu

Les enjeux de la créativité au 21ème siècle

Rappels sur les fondamentaux et la nécessité d'être créatif ou d'essayer de l'être selon les situations
La créativité VS l'innovation: définitions et points de convergences
Les concepts associés à la création sous toutes ses formes
Exemples d'entreprises et d'individus s'étant développés grâce à des approches créatives et ayant généré des nouvelles idées

Atelier: brainstorming sur l'approche créative sous toutes ses formes, synthèse

Le double entonnoir ou les trois phases du processus créatif

Identification d'une problématique
Comment mixer plusieurs approches
Divergence libre d'idées
Convergence
Évaluation
Choix

Atelier: études de cas et mises en situation

Le brainstroming

Principes et objectifs
Les règles du brainstorming
Ne pas juger les idées
Ne pas se mettre de frein
Viser la quantité
Rebondir sur les idées des autres
Différentes techniques et approches selon les publics et les enjeux, comment mixer ces approches
Solo, visuel, par sous groupe

Atelier: mise en situation concrète de séances de brainstorming animées par les stagiaires, vidéos, analyses

La technique de l'altération

Principes du SCAMMPERR selon Osborn
Comment l'utiliser en complément d'autres approches
Dans quels contextes produit ou service
Substituer
Combiner
Adapter
Magnifier
Modifier
Placer ailleurs
Eliminer
Réorganiser
Renverser

Atelier: mise en application de la méthode sur des cas, analyse collégiale, avantages et limites de l'exercice

La matrice combinatoire

Comment combiner les différents paramètres d'un problème pour trouver de bonnes idées?
Quels paramètres?
Quels champs d'études?
Croisement des variables
Niveau d'investigation souhaité ou non
Exemples de matrices

Atelier: conception de matrices en sous groupe, mise en situation, débriefing

L'approche scénario catastrophe

Comment inverser un problème en catastrophe pour trouver des solutions
Le problème
La catastrophe
Les implications les solutions
Méthodologie

Atelier: réalisation de scénarios catastrophes, mise en application de la démarche, débriefing

L'analogie

Définition et intérêt de l'approche
Les 4 étapes du processus
Description du problème
Les domaines analogiques
Les solutions analogiques et leurs similitudes
Les solutions opérationnelles

Atelier: mise en application de la démarche, études de cas, débriefing

Les mentors

Intérêt de la démarche et des projections
S'inspirer d'un mentor virtuel ou réel?
Plusieurs mentors, combinaisons possibles

Atelier: exercice créatif sur le sujet suite à des cas vécus ou pensés par les participants

L'avocat de l'ange VS l'avocat du diable

Recherche des défauts et des qualités face à une situation donnée
Comment objectiver et faire la part de choses
Sortir par le haut et de façon constructive

Les synonymes

Avantages de nouvelles transpositions verbales
Champs du répertoire
Contextualisation

Atelier: cas pratiques interactifs sur des mots du quotidien, comment élargir le champ lexical et en tirer profit

Le mind mapping

Principes de construction d'une carte mentale
Intérêt de l'approche visuelle
Rebondir sur une approche progressive sans barrière

Atelier: construction de mind map, échanges, apports, extension de la carte mentale

Méthodes pédagogiques

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Tout salarié, cadre, non cadre et dirigeant ayant la volonté de développer son potentiel de créativité pour des mises en applications professionnelles et personnelles.

 
Prérequis

Aucun

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Contrôle continu

 
Certificat, diplôme

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

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DAWAN

Dawan - Service commercial

commercial@dawan.fr

+33 (0)9 72 37 73 73

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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