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Développement du leadership: de manager à leader

Durée en fonction des besoins du client

Répartition sur 2 jours de formation consécutifs ou non, en fonction de la demande exprimée.

Objectifs

Passer d'une posture de Manager à celle de Leader.

Définir la vision, fixer le cap, décliner la stratégie.

Inspirer, influencer et fédérer.

Au terme de la formation les participants auront acquis:
  • Une meilleure conscience d’eux même et de leur style de leadership.
  • Les techniques, outils qui leur permettront de déployer leur leadership avec succès et impacter leurs équipes.

Contenu

Un Leader est bien plus qu'un simple manager.

Les Leaders sont porteurs d’une vision, ils exercent sur les autres une influence qui suscite l’enthousiasme et ceci indépendamment du pouvoir hiérarchique qu’ils détiennent.

Les Leaders créent un courant auquel les autres se rallient, forgeant une identité commune.

Ils inspirent leurs pairs et/ou collaborateurs dans l’envie d’atteindre un objectif.

Méthodes pédagogiques

Alternance de présentations théoriques et de mises en situation via des exercices et/ou jeux de rôles, auto-évaluations, échanges et discussions en groupes.

Points abordés
Du Manager au Leader: connaître et développer ses qualités de Leader
  • Comprendre la différence entre Manager et Leader
  • Identifier ses talents de Leader et comprendre ses angles morts
  • Développer son propre style de leadership
  • Développer la conscience de soi
  • Vérifier son alignement: besoins, valeurs, sens, motivation essentielle
Donner su sens, fixer le cap, inspirer et gagner en charisme
  • Construire une vision claire et mobilisatrice
  • Rassembler autour de valeurs communes
  • Élaborer la stratégie et la décliner en projets et objectifs opérationnels
  • Influencer, obtenir adhésion et soutien de ses interlocuteurs clé et de ses équipes
  • Développer son impact personnel et son charisme
  • Réussir ses interventions en public (préparation, objectifs, public, gestion du trac)
Impulser, piloter et accompagner le changement
  • Rechercher et analyser les opportunités
  • Identifier les limites de la situation actuelle
  • Imaginer la situation désirée
  • S’appuyer sur les ressources existantes et gérer les résistances
  • Communiquer et agir

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Managers expérimentés souhaitant améliorer leur empreinte managériale
  • Leaders
  • Futurs Leaders

 
Prérequis

Avoir suivi la formation "Acquérir les fondamentaux du Management" et/ou "Devenir un Manager expérimenté" ou être un Manager confirmé.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Les connaissances sont validées tout au long de la formation par des exercices pratiques et des auto évaluations.

 
Certificat, diplôme

Une attestation de présence sera remise aux participants après la formation.

Informations supplémentaires

  • Limité à 10 personnes, pour une meilleure participation et interactivité
  • Possibilité de compéter la formation initiale par des séances de coaching
  • Possibilité de décliner ce programme sous format de séminaire de Direction

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation HUMAN REVEALATOR by TALENTYSM Training Coaching Consulting .

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation intra-entreprise

Cette formation peut être organisée:

  • chez vous, dans vos bureaux s'ils sont équipés de façon adéquate
  • en externe (fais de location de salle à prévoir en plus)
Supports
  • Syllabus
  • Exercices
Langues de prestation
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