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Déléguer et Fixer des Objectifs

14 heure(s)

14 heures de formation en 3 demi-journées de 4 heures, une fois par semaine + 2 heures de feedback après la formation

Objectifs

  • Savoir responsabiliser ses collaborateurs pour améliorer la performance de l’équipe.
  • Utiliser la délégation comme outil de motivation et développement des compétences.
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs.

Contenu

Le manager face à la délégation:

  • Se connaître en tant que manager
  • Évaluer son aptitude à déléguer
  • Tenir compte des freins liés au manager et aux collaborateurs

Comprendre la délégation et le management par objectif:

  • Distinguer le rôle et les objectifs
  • Différences entre directives, objectifs et délégation

Gagner en performance avec la délégation:

  • Identifier les priorités de travail
  • Inventorier les tâches à déléguer
  • Définir des objectifs clairs et pertinents

Construire des plans de délégation constructif:

  • Identifier les compétences dans l’équipe
  • Adapter le niveau de délégation en fonction du niveau de compétence et de motivation du collaborateur

Training: À quel collaborateur déléguer – construire ses plans de délégation

La délégation un outil de motivation:

  • Fixer des objectifs stimulants
  • Responsabiliser avec une délégation motivante

Communiquer: les entretiens de délégations

  • Préparer l’entretien de délégation
  • Expliquer et communiquer positivement

Training: jeux de rôle sur l’entretien de délégation et la communication positive

Établir un suivi et accompagnement:

  • Donner un feedback constructif
  • Bâtir un plan de progression
Méthodes pédagogiques
  • 1ère phase: Tests Colors de personnalité et comportement
  • 2ème phase: Mises en situation et jeux de rôle filmés pour les managers
  • 3ème phase: Plan de développement et objectifs intersessions
  • 4ème phase: suivi et accompagnement en aval

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Manager depuis moins d’un an, Manager expérimenté, Coordinateur, Superviseur, Chef d’équipe, Middle management, Manager de proximité.

Evaluation

Certificat, diplôme

Certificat remis en fin de formation

Informations supplémentaires

Prix: 2350€ HT

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation RH Expert.

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Caractéristiques
Niveau Intermédiaire
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
28 - 29/01/22
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07 - 08/02/22
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09 - 10/02/22
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17 - 18/02/22
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18 - 19/02/22
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21 - 22/02/22
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24 - 25/02/22
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02 - 03/03/22
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10 - 11/03/22
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16 - 17/03/22
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24 - 25/03/22
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29 - 30/03/22
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