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Cycle métier Administrateur de société

21 heure(s)

Objectifs

  • Acquérir les bonnes pratiques et tirer profit de l'expérience des fonctions clés de l’administrateur.
  • Se mettre à jour sur les récents développements réglementaires.
  • Situer les rôles, missions et responsabilités de l’administrateur.

Contenu

Le conseil d'administration
Maîtriser son fonctionnement
Maîtriser les règles de composition du conseil d’administration
  • La répartition des pouvoirs, les conditions de nomination
  • Les fonctions d'administrateur et de délégué à la gestion journalière.
  • L’administrateur indépendant.
  • Les conflits d’intérêts
  • La fin du mandat.
Maîtriser les règles de fonctionnement du conseil d'administration (CA)
  • Les réunions du CA.
  • Les modes alternatifs de prise de décisions.
  • Exercice d'application: rédiger un procès-verbal de réunion du CA.
  • L’impact de la "corporate governance".
Optimiser les pouvoirs du conseil d’administration
  • Les aménagements statutaires.
  • L'étendue des pouvoirs des comités.
  • Les modes d’information entre les différents organes de la société.
  • Les délégations de pouvoirs.
  • Exercice d’application: rédiger une délégation de pouvoirs efficace.
Déterminer la rémunération des administrateurs
  • La rémunération par rapport à l’entreprise.
  • Les bonnes pratiques.
Les questions de responsabilité des administrateurs

* Responsabilité civile et pénale des administrateurs.
* La portée de la décharge.
* La possibilité de démissionner.

Exercer les fonctions d'administrateur
Analyser les pouvoirs et les devoirs liés à ses fonctions
Déterminer les modes d’organisation et de fonctionnement de la gestion d’une société luxembourgeoise
  • Dirigeant unique, pluralité de dirigeants sociaux ou organe de gestion collégial.
  • Dirigeant PM ou dirigeant PP.
  • Répartition et délégation des pouvoirs.

Exercice pratique: tenir une réunion avec des dirigeants sociaux.

Statut du dirigeant et relations avec la société
  • Devoirs et missions
  • Contrôle de la gestion par le conseil de surveillance, les commissaires et le réviseur d’entreprise agréé.
  • Régime de responsabilité du dirigeant vis-à-vis de la société.
Articuler les pouvoirs entre les dirigeants et avec les actionnaires
  • Nomination, démission et révocation.
  • Rémunération.
  • Obligations du dirigeant vis-à-vis de l’AG et de l’actionnaire individuel.
  • Responsabilité du dirigeant vis-à-vis des actionnaires.
Analyser les relations du dirigeant avec les tiers
  • Représentation de la société à l’égard des tiers et en justice.
  • Relations avec les obligataires et les créanciers.
  • Responsabilité des dirigeants sociaux vis-à-vis des tiers.

Étude de cas: gérer une société en difficultés financières.

  • Risques de responsabilité en cas de faillite ou procédure collective.
L'assemblée générale
Déterminer son fonctionnement et optimiser son efficacité
Convoquer une assemblée: les bons réflexes
  • Désigner l'organe compétent et ses conditions d'intervention.
  • Identifier les participants à l'assemblée.
  • Avis de réunion et convocation de l'assemblée
Collecter les pouvoirs nécessaires à une représentation
  • Établir un ordre du jour
  • Déterminer l'étendue du droit de communication.
  • Sélectionner les éléments indispensables à la qualité de l'information.
  • Apprécier les limites à l'obligation de communication.
Maîtriser les règles régissant la tenue de l'assemblée
  • Intégrer le formalisme des écrits.
  • Maîtriser les règles de quorum pour la tenue de l'assemblée.
  • Gérer les débats en séance et les incidents de séance.
  • Exercice d'application: rédaction d'un procès-verbal.
Maîtriser l'exercice du droit de vote et ses modalités
  • Cerner la portée du droit de vote et ses limites.
  • Les procédés de vote.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toute personne ayant un mandat d’administrateur, souhaitant y accéder, ou venant d’être nommé.

Evaluation

Certificat, diplôme

Attestation de participation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation IFE by ABILWAYS.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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