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Comment déléguer efficacement?

3 heure(s)

Objectifs

  • Déceler ses propres freins psychologiques à la délégation
  • Comprendre les causes et les effets des freins à la délégation
  • Mettre en place des stratégies de délégations efficaces

Contenu

  • Analyse des résistances psychologiques à la délégation
  • Les causes et leurs origines
  • Les effets sur le manager et l’équipe
  • Pistes pour lever ces freins psychologiques
  • Méthodes de délégation
Méthodes pédagogiques
  • Fondamentaux et bonnes pratiques exposées par le formateur
  • Participation active sous forme d'échange d'expérience, de jeux de rôles,...

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Manager,
  • team leader,
  • project manager

Evaluation

Méthodes d'évaluation

A l'issue de la formation, un test permet au participant de s'assurer de l'acquisition des connaissances.

Il est généralement effectué sous forme de QCM (Questionnaire à Choix Multiples).

 
Certificat, diplôme

En cas de résultat positif au test, le participant se verra remettre un document certifiant l'acquisition des connaissances couvertes par la formation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation Talent Attitude.

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Caractéristiques
Niveau Avancé
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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