Cap manager, comment mieux accompagner ses équipes aujourd'hui?
3 jour(s)
Objectifs
- Découvrir et s’approprier le modèle PHARE (Exercer son rôle de responsable d’équipe en cohérence avec soi et son environnement), développé par Cap Care.
- Comprendre les différents rôles du manager et être capable de les mobiliser en situation réelle.
- Développer sa posture managériale à travers une meilleure connaissance de soi.
- Identifier son rapport à l’autorité pour instaurer une juste distance avec les membres de l’équipe.
- Maîtriser les outils managériaux les plus appropriés à son contexte professionnel.
- Connaître son environnement professionnel pour ajuster sa posture managériale.
Contenu
Jour 1 matinée:
Personnalité et Posture managériale: ce qui vous anime personnellement: vos besoins, croyances, valeurs et leurs impacts sur votre posture managériale
Jour 1 après-midi:
L’exercice de l’autorité: les 5 ancrages de l'autorité
Jour 2 matinée:
Votre environnement de travail: quelles sont ses caractéristiques, en avez-vous une connaissance suffisante, qu’est-ce que cela implique sur votre posture, votre manière de gérer l’équipe?
Jour 2 après-midi:
Les résultats attendus: sont-ils explicites, sont-ils réalistes, sont – ils négociables?
Jour 3:
Développer ses Habiletés en gestion d’équipe: la boîte à outils du manger
Elaboration d'un plan d’actions personnalisé
Méthodes pédagogiques
- Permettre aux participants d’identifier leurs points de développement, en s'appuyant sur leur vécu
- Proposer des éclairages théoriques visant à renforcer leurs compétences
- Expérimenter de nouvelles compétences à travers des mises en situation
Points abordés
- Posture managériale
- Rapport à l'autorité
- Boîte à outils
- Connaissance de soi et de son environnement de travail
- Triangle de la performance: relations entre objectifs, résultats et moyens
Public cible
A qui s'adresse la formation?
Tout professionnel amené à manager une ou plusieurs équipes (Directeur.ice, coordinateur.ice, responsable...)
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