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Business Management Toolbox - Finance & Performance - Fondamentaux

12 heure(s)

Objectifs

Au terme de la formation le participant sera capable de:

  • connaître les bases en gestion/planification financière et mesure des performances

Contenu

Gestion financière

  • Comprendre la comptabilité et ses écritures
  • Établir un bilan et un compte de résultats
  • Commenter ses annexes
  • Analyser une situation financière
  • Connaître les bases du contrôle de gestion
  • Évaluer un investissement ou une “affaire”
  • Budgétiser, faire un plan financier
  • Connaître les principaux logiciels de gestion

Mesure de performance

  • Différence entre les indicateurs de suivi de la performance (reporting) et les indicateurs de pilotage
  • Auto-diagnostic par les participants de leurs indicateurs propres
  • La modélisation de la performance comme support de sélection des indicateurs : quels objectifs et quelles variables d’action ?
  • Les deux grandes méthodes de modélisation : le Balanced Scorecard et la grille OVAR
  • Construction d’un modèle de performance avec la méthode BSC (i.e. carte stratégique) et avec la méthode OVAR
  • Le passage de la modélisation de la performance au choix des indicateurs
  • L’organisation des indicateurs dans un tableau de bord
  • Présentation des enjeux pratiques lors da création d’un tableau de bord
  • Limites du tableau de bord

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training

Informations supplémentaires

Public cible:
  • Dirigeant de petite et moyenne entreprise
  • Nouveau manager qui a acquis suffisamment d’expérience pour prendre en charge une équipe. Cette personne travaille depuis plus d'une dizaine d’années et n’a pas de formation initiale en gestion. Elle doit faire face à de nouvelle responsabilités et doit tout apprendre de ce nouveau métier.
  • Cadre de PME en relation directe avec les dirigeants de l'entreprise.
  • Jeune cadre qui est dans un plan de carrière défini au sein de son entreprise. Il doit passer obligatoirement par une mise à niveau de ses connaissances et prouver qu’il les maitrise pour pouvoir évoluer dans la hiérarchie.
  • Employé visant un poste de manager
  • Employé qui a des ambitions d’évolution et qui de sa propre initiative va se former pour monter en compétences et prouver leur acquisition.
  • Indépendant qui a vu son entreprise au fil des années se développer fortement. Il doit désormais gérer des gens et les fédérer autour de sa vision
  • Nouveau gestionnaire
  • Personne nouvellement chargée de gérer un projet/une activité/un budget/etc. au sein d’une grosse organisation
Autres informations:

Le support de cours vous sera délivré en fin de formation

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Langues de prestation
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