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Business Game, simulateur d’entreprise sur les dimensions stratégie et finances (HEC Liège)

24 heure(s)

Objectifs

Au terme de la simulation, le participant sera capable de:

  • appréhender les différentes activités et fonctions de l’entreprise
  • acquérir par la pratique le sens d'une gestion efficace
  • apprendre à définir des politiques, à en déduire des objectifs et à comparer les réalisations aux objectifs
  • s'entraîner à décider, en fonction d'impératifs (notamment commerciaux, financiers, de production et de personnel)
  • appréhender l’interdépendance des différentes variables
  • développer les capacités à être généraliste, à résoudre des problèmes et à exercer des responsabilités
  • développer des capacités de mise en oeuvre, de coopération et d’intégration
  • apprécier les relations entre le mode de fonctionnement d'un comité de direction et les résultats qu'il obtient

Contenu

PARTIE 1 - Base théorique en Analyse financière (2 jours)
  • Les principes de base de la comptabilité
    • Apprendre un langage commun
    • Comprendre l’importance de la comptabilité et de la gestion financière
  • Le raisonnement comptable pour approfondir certains aspects techniques
  • Les techniques d’analyse financière et les méthodes de financement
PARTIE 2 - Business Game (3 jours)
  • Exprimer une vision et une mission; en déduire un classement d’objectifs mesurables
  • Appliquer le calcul de rentabilité d’un investissement (Pay-Back, VAN, TIR) dans un contexte réaliste pour décider du type d’investissement
  • Construire un système de reporting avec des ratios, chiffres clés
  • Analyser un volume important d’informations pour en tirer un modèle de gestion pour l’entreprise

Ce jeu d'entreprise, est un instrument pédagogique qui permet aux participants de s'exercer, de façon concrète, à la gestion d'une entreprise virtuelle.

Cette entreprise, son marché, sa concurrence sont calqués par simulation sur la réalité. Un ordinateur analyse les décisions de l'ensemble des entreprises, en intégrant les indicateurs socio-économiques de la conjoncture.

Vous êtes membre du comité de direction de l'une des entreprises en jeu. A ce titre, vous êtes amené à définir des politiques (commerciale, de production, sociale, financière) et à participer aux décisions.

La qualité de votre gestion dépendra de la cohérence de vos décisions par rapport aux objectifs que vous vous êtes assignés et aux résultats obtenus, notamment dans les domaines suivants:

  • position de l'entreprise sur son marché, par rapport à ses concurrents
  • situation financière
  • climat social
  • perspectives de développement
  • etc.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Dirigeants de PME/PMI ou fonctions d'encadrement avec une expérience significative en gestion d'entreprise
  • Cadres ou futurs cadres qui justifient d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum
  • Responsables de filiales ou d’unités autonomes au sein d’un grand groupe
  • Responsables bancaires travaillant en relation étroite avec des dirigeants de PME/PMI

Evaluation

Certificat, diplôme

A l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation House of Training.

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Le support de cours imprimé vous sera délivré en début du cours.

Langues de prestation
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