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Agile - Scrum Master

2 jour(s)

Objectifs

  • Maîtriser vocabulaire AGILE, SCRUM, ses rôles, ses rituels, ses livrables
  • Découvrir les avantages de l’agilité pour l’entreprise
  • Appliquer une organisation Scrum et Agile dans un environnement d'entreprise
  • Animer la vie d’une équipe agile
  • Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés liés à un projet/produit Agile.
  • Maîtriser la boite à outils du ScrumMaster

Contenu

UBER, NETFLIX, SPOTIFY… Comment de nouveaux services et applications se sont imposés au monde entier en si peu de temps? Est-ce un hasard? Leur secret a résidé dans la proposition de valeur à leurs clients et la vitesse d’exécution de leur projet, en réalisant un maximum d’efforts sur leur actif digital applicatif.

La base de ces réussites se situe principalement sur la Culture Agile de ces entreprises et la maîtrise de l’agilité sous toutes ses coutures.

Vous aussi devenez un Scrum Master efficace et obtenez une certification de Scrum Master reconnue sur le marché.
Vous repartirez avec le vocabulaire et la boîte à outils pour mettre en pratique et cadencer un projet agile rapidement:

Mettre en place une organisation SCRUM pour une équipe Agile,
Piloter un projet en mode Agile avec votre équipe

Cette formation permet aux participants d’acquérir les connaissances de base sur la gestion de projets agiles, mettant l’accent sur l’amélioration continue et la livraison de produits par itérations successives et rapprochées.

Méthodes pédagogiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.
60% de pratique et 40% de théorie.

Points abordés

1 - Introduction

  • Introduction de l’agilité et des frameworks existants
  • Identifier les bénéfices de la méthode SCRUM

2 - Comprendre la démarche SCRUM

  • Identifier les acteurs: Product Owner, Scrum Master, équipe de développement.
  • Maîtriser les cérémonies: d'itération, de sprint, de release.
  • Identifier son rôle: être un bon ScrumMaster

3 - Mettre en place l’agilité selon SCRUM

  • Redéfinir les rôles
  • Animer un Sprint Planning
  • Animer les Daily Scrums
  • Animer un Sprint Review
  • Animer une Sprint Retrospective
  • Comprendre les différences avec KANBAN et s’appuyer sur des alternatives hybrides (SCRUMBAN)
  • Diffuser le mindset Agile dans les équipes
  • Prendre le leadership nécessaire au ScrumMaster.

4 - Piloter un projet

  • Animer les rituels agiles Scrum
  • Aider les équipes
  • Devenir le garant de l’agilité pour l’équipe
  • Gérer la communication avec le reste de l’entreprise

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Aux développeurs, testeurs, leaders d’équipes de réalisation en charge de réaliser des produits et services.
  • Aux chefs de projets techniques/fonctionnels, AMOE, consultants, et toute personne cherchant à concevoir et piloter des projets agiles.

 
Prérequis

La connaissance des projets digitaux en général, une première lecture sur des méthodologies Agiles (SCRUM), et des valeurs de l’agilité en général est fortement recommandée.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Cette formation prépare au passage de l’examen PSM 1, d’une durée de 60 min, composé de 80 questions à choix multiples.

A l’issue de ce cours, les participants recevront un voucher valable 3 mois pour passer en ligne la certification Scrum Master PSM1

 
Certificat, diplôme

A l'issue de cette formation, une attestation de présence sera délivrée pas la DC Academy.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation DC CONSULTANTS.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Blended learning
Supports
  • Ressources pré-formation: Support de Formation en ligne
  • Liste d’outils et techniques de mise en pratique
  • Accès à des ressources additionnelles et communauté Scrum
Langues de prestation
Partenariat

Scrum.org

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