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Agile SAFe SA 5.0

2 jour(s)

Objectifs

  • Apporter une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe.
  • Explorer l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.
  • Comprendre comment mettre en œuvre l'agilité au niveau business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.
  • Etablir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques.
  • Comprendre la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean.
  • Apprendre et Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).

Contenu

Vous évoluez dans une organisation multi-équipes, sur des projets et programmes de grande taille? Vous avez certainement vécu les problématiques de dépendances et désalignement des équipes, du management.
Au delà de l’agilité dans votre équipe, il devient nécessaire de mettre l’ensemble des équipes en cohérence et synchronisation. L’agilité à l’échelle, et le standard SAFe sera une bonne solution pour vous aider!

Vous serez à même d’acquérir les connaissances nécessaires pour diriger une organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe® Version 5), du Lean et du flux de développement produit.
Vous serez également certifiés et reconnus par vos pairs sur le framework SAFe.

Méthodes pédagogiques

Nous nous appuyons sur des méthodes pédagogiques combinant méthodologie affirmative et active, par le partage de contenus et expériences du formateur, ainsi que des jeux en atelier.

60% de pratique et 40% de théorie.

Points abordés

1 - Découvrir le Framework

  • Présentation du Framework SAFe® 5 de la Scaled Agile® et des approches Business Agility et Customer Centric
  • S’approprier les concepts du Lean et de l’Agile et les localiser dans SAFe®
  • Découvrir et comprendre les 7 domaines de compétences clés, les 4 Core Values et les 10 principes fondateurs de SAFe®
  • Assimiler la posture de Lean Agile Leader pour pouvoir la tenir
  • Comprendre comment mettre en œuvre un ART (train de release agile) basé sur une chaîne de valeur

2 - Mettre en œuvre le Framework

  • Expérimenter le fonctionnement d’un PI Planning
  • Comprendre comment concevoir, développer et déployer avec agilité des produits/services Business
  • Comprendre comment gérer un portefeuille de projet/produit en mode Lean/Agile
  • Comprendre comment mettre en place et accompagner SAFe® au sein de son entreprise / organisation
  • Apprendre comment se préparer à réussir la certification

Public cible

A qui s'adresse la formation?

  • Agents du changement
  • Managers Lean-Agile
  • Responsables produit
  • Directeurs de projet/Managers de programme
  • Direction d’entreprise
  • Consultants

 
Prérequis

Connaître les bases de l’agilité: avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et/ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.

Evaluation

Méthodes d'évaluation

A l’issue de la formation vous recevrez un voucher pour vous permettre d’obtenir votre certificat auprès de notre partenaire.

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Le contenu de ce descriptif de formation est de la seule responsabilité de son auteur, l'organisme de formation DC CONSULTANTS.

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Caractéristiques
Niveau Spécialisation
Organisation Blended learning
Supports
  • Ressources pré-formation: Support de Formation en ligne
  • Liste d’outils et techniques de mise en pratique
Langues de prestation
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