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Agile: Product Owner

2 jour(s)

Objectifs

Clarifier le travail et les responsabilités du Product Owner - Maîtriser les techniques de rédaction et de priorisation des stories du product backlog.

Contenu

Comprendre le rôle du Product Owner dans un projet Scrum

Le cadre Scrum / Guide
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum: Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes: Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Artéfacts: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart
Règles et principes clé de Scrum
Responsabilités et rôle du Product Owner
Activités du Product Owner dans le cycle de vie Scrum

Atelier: Analyse du guide Scrum et passage du Open Assessment PSPO I

Partager la vision du produit

Vision du produit: définition, intérêt
Forme d'une vision: Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board

Atelier: Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin: IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers:

  • Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
  • conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
  • Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit

Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités: Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités: Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories: forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories: contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests

Comprendre la dette technique: identification, catégorisation, priorisation

Ateliers:

  • Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
  • Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
  • Construction de la roadmap.
  • Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
  • Organisation de la construction du produit (Kanban du Ready)
  • Démarche d'enrichissement et d'optimisation du produit.
Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation: ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation: Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes: themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers:

  • Poker planning game pour l'estimation des stories.
  • Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
  • Remaniement du product backlog.
Connaître les outils d'un environnement agile Scrum

Conception:

  • Architecture évolutive
  • Travaux d'étude technique

Codage:

  • Intégration continue
  • Pilotage par les tests
  • Programmation en binôme
  • Refactoring
  • Tests d'acceptation

Maintenance:

  • Gestion des bugs

Atelier: Panorama de la toolbox logiciel d'un projet agile.

Établir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile
Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)
Contractualisation par Sprint

Méthodes pédagogiques

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Public cible

A qui s'adresse la formation?

Toute personne devant jouer le rôle de Product Owner dans un projet agile Scrum

 
Prérequis

Connaissances de la méthode agile Scrum

Evaluation

Méthodes d'évaluation

Contrôle continu

 
Certificat, diplôme

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

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+33 (0)9 72 37 73 73

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Caractéristiques
Organisation Formation inter-entreprise
Supports

Support de cours

Langues de prestation
Prochaines sessions
Du/Au Lieu Prix
08 - 09/12/22
  Distance   1590.00 €
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