Teamentwicklung und kollaboratives Arbeiten fördern

Alle Personen, die ihre Team- und Kooperationsfähigkeit verbessern und zu einer konstruktiven Zusammenarbeit innerhalb eines Teams beitragen möchten.

Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht durch Vertrauen, klare Kommunikation und gemeinsame Verantwortung. Diese Weiterbildung zeigt, wie aus individuellen Stärken echte Teamstärke wird.

Am Ende dieser Schulung sind die Teilnehmenden in der Lage:

• die Beziehungen innerhalb des Teams zu stärken und bessere gemeinsame Entscheidungen zu treffen;
• die eigene Rolle sowie den Mehrwert jedes einzelnen Teammitglieds zu erkennen;
• aktiv zur Festlegung wirksamer Regeln für die Zusammenarbeit beizutragen;
• Meinungsverschiedenheiten im Teamgeist zu bewältigen und die notwendigen Voraussetzungen für Vertrauen zu schaffen;
• dynamische, konstruktive und positive Beziehungen zu anderen aufzubauen;
• mit schwierigen Verhaltensweisen und Reaktionen wie Stress, Rückzug oder Schweigen umzugehen, die zu Spannungen und Ineffizienz am Arbeitsplatz führen können;
• die Zusammenarbeit rund um gemeinsame Projekte und die kollektive Intelligenz zu stärken und dabei Eigeninitiative zu zeigen.

1. Die verschiedenen Entwicklungsphasen eines Teams erkennen

• Die Mission bzw. den Auftrag des Teams definieren
• Voraussetzungen für Zugehörigkeit und Identifikation der Teammitglieder schaffen
• Die verschiedenen Entwicklungsphasen eines Teams erkennen
• Das Team rund um gemeinsame und akzeptierte Werte zusammenführen

2. Die Bedürfnisse eines Teams und seine Funktionsweise verstehen

• Teammitglieder dabei unterstützen, vom individuellen Denken zu einem kollektiven Denken zu gelangen
• Die Bedürfnisse in Bezug auf Zielsetzung, Team und einzelne Teammitglieder berücksichtigen
• Die notwendigen Voraussetzungen für kollektive Intelligenz erkennen

3. Kollektive Intelligenz im Team aufbauen und fördern

• Sich offen über die Merkmale und Besonderheiten des Teams austauschen
• Die Herausforderungen des gemeinsamen Auftrags verstehen und dessen Nutzen erkennen
• Ein gemeinsames Ziel und gemeinsame Werte sichtbar machen, um der Zusammenarbeit Sinn zu geben
• Den Beitrag jedes Einzelnen zum gemeinsamen Prozess klären und Verantwortlichkeiten definieren

4. Kommunikationsregeln definieren, die Zusammenarbeit fördern

• Erwartungen gegenüber anderen Teammitgliedern in Form von Bedürfnissen und konkreten Anliegen ausdrücken
• Bedürfnisse und Rahmenbedingungen des Gegenübers durch konstruktives Nachfragen klären
• Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit definieren und gegenseitige Verpflichtungen vereinbaren
• Durch selbstsichere und klare Kommunikation gemeinsam Zeit und Energie sparen

5. Meinungsverschiedenheiten und Schwierigkeiten vertrauensvoll im Team bewältigen

• Zwischen Fehler und Fehlverhalten unterscheiden
• Je nach Situation die passende Form der Intervention wählen
• Fehler als Möglichkeit für Entwicklung und Fortschritt nutzen
• Schwierige Themen mit einem Teammitglied ansprechen, ohne es zu demotivieren

6. Eine positive und erfolgreiche Beziehungsdynamik schaffen: „Der Vertrag“

• Authentisch und offen kommunizieren
• Realistische und akzeptable Ziele im beruflichen Umfeld setzen
• Vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen entwickeln und eine Atmosphäre von Offenheit und Aufrichtigkeit fördern

7. Zum Abschluss der Schulung: den individuellen Erfolgsplan entwickeln

• Konkrete und umsetzbare Ziele für sich selbst und das Team festlegen
• Definieren, wie Ergebnisse und Fortschritte gemessen werden können

Attestation, Certificat:

Der Kurs endet mit einer schriftlichen Prüfung. Bei erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten die Teilnehmenden ein Erfolgszertifikat, das von der House of Training ausgestellt und vom Ministère de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse mitunterzeichnet wird.

Autres informations:

Die Weiterbildung ist interaktiv, praxisnah und erlebnisorientiert. Kurze theoretische Impulse werden mit Metalog®-Tools, praktischen Übungen, Fallbeispielen, Rollenspielen und Reflexion kombiniert. Der Fokus liegt auf dem direkten Transfer in den Arbeitsalltag.