Chefs de projet
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Connaissance de l'environnement de travail projet - pour le passage de la certification PMP, avoir un diplôme de niveau BAC+4 ou supérieur, 36 mois de gestion de projets et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®) ou bien avoir un diplôme de niveau Bac, 60 mois de gestion de projet et suivre ce cours de 35 h (ou avoir la certification CAPM®)
Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires à la conduite de projets d'entreprise et se préparer efficacement à la certification PMP.
Rappel PMI : terminologie, phases de projetProcessus et disciplines de gestion de projet spécifié par PMIDocuments associés au projetRéférence PMBOK
Acteurs d'un projet, rôlesProcessus de communication : planification, diffusionPrise en charge du contexte socioculturelPoints de suivi et réunions
Documentation : cahier des charges , charte projet, plan projetPilotage du projet, gestion des changementsCycles de vie du projetSuivi de la qualitéClôture de phase/projet : recette, satisfaction des acteurs
Manifeste Agile et état d'espritSélection du cycle de vieMise en œuvre AgileLivrer dans un environnement agileAspects organisationnels
Recueil des besoinsDécoupage du produit en WBS/SDPMise en place des processusAffectation de ressources
Définition des activités et des jalonsEstimation des ressources/activitéProgrammation et optimisation des activités : diagramme de GanttCompression, réorganisation de planning
Estimation des coûtsEtablissement du budgetMaîtrise des coûts : indicateurs, outils et techniquesCourbes en SValeur acquise
Plan qualité : planification, mise en œuvreContrôle qualité : mise en place, coûtsOutils et techniques de suivi ! Control chart, Pareto chart, Ishikawa
Plan ressources humainesEquipe projet : constitution, développement, structurationOrganisation de l'équipe (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités, réunions fonctionnelles, flux de l'information)Risques liés aux individus : motivation, gestion des conflits
Processus de planification du management des risquesAnalyse qualitative et quantitative des risques
DémarrageContrôle de la qualitéSurveillance globaleEdition des méthodesClôture du projetLivraison du projetRecetteSatisfaction des acteurs
Certification : contenu, dossier d'éligibilitéPDU's, maintien de la certificationOutils de préparationProcédure d'inscriptionTests blancs
Active Learning
contrôle continu ou certification si prévue dans le financement
Paris, rue Antoine Bourdelle:
Locaux accessibles PMR
Strasbourg: A 7 minutes à pied depuis Gare Centrale de Strasbourg: 600m
Nos formateurs sont habitués à travailler en classe virtuelle (visio-conférence). Au préalable, nous réalisons un audit afin de s’assurer systématiquement en amont de la possibilité pour les stagiaires de suivre à distance (équipement, qualité de la connexion, etc...).
Cela vous permet d'interagir pleinement lors de la session.
Pour un déroulement optimal en visioconférence (et après test de connexion en amont) nous vous suggérons de prévoir:
Le(s) logiciel(s) installé(s) sur le poste du participant, Une connexion internet stable, Idéalement 2 écrans (dont 1 pour interactivité et 1 pour poste de travail et prise en main éventuelle à distance par le formateur), Un micro et haut-parleur ou kit mains-libres (pour interagir avec le formateur) et en option une webcam
Le participant devra être dégagé de ses contraintes professionnelles et/ou personnelles durant la formation.
Plus d'informations sur le déroulement de nos formations à distance: https://youtu.be/GsZhStn1OgI
Luxembourg: A 8 minutes à pied depuis Gare de Luxembourg: 750m (proximité Parcs de Pétrusse)
Bruxelles: A 14 minutes en tramway depuis gare du Midi: lignes 2 et 6 - arrêt Madou
