Piloter sans autorité hiérarchique : faire avancer un projet sans être manager

Aucun

• Faire avancer un projet sans avoir de pouvoir hiérarchique
• Trouver sa place et sa légitimité dans un rôle transverse
• Obtenir de l’engagement sans imposer
• Gérer les situations de blocage et les résistances

• Comprendre les enjeux d’un rôle sans autorité hiérarchique
• Trouver sa légitimité sans le titre de manager
• Identifier les freins à la collaboration (résistance, manque d’engagement)
• Adapter sa posture pour influencer sans imposer
• Mieux comprendre les profils et modes de fonctionnement (DISC / VACOG)
• Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
• Créer de l’adhésion autour d’un projet
• Gérer les tensions et les incompréhensions
• Clarifier les rôles et attentes
• Suivre les actions sans relation de pouvoir
• Maintenir la dynamique dans le temps

• Influence sans autorité
• Légitimité et posture
• Engagement des collaborateurs
• Gestion des blocages

Cas concrets, mises en situation, échanges d’expérience, outils directement applicables

Mise en situation + plan d’action individuel

Attestation de formation délivrée en fin de parcours

Formation en visio ou présentiel

Adaptable aux enjeux spécifiques de l’entreprise