Mise en place d'un système d'évaluation de la performance

• Appréhender les enjeux d'un système d'évaluation de la performance
• Savoir l'implémenter et l'exploiter
• Obtenir un aperçu des méthodes et techniques
• Créer des processus efficaces

1. Pré-requis

• Identifier les motivations et les freins des acteurs
• Clarifier les finalités
• Faire le lien avec les autres composantes de la GRH

2. Principaux référentiels utiliser pour bâtir un dispositif d'appréciation

• Référentiel Activités / Poste
• Référentiel Attitudes et personnalité
• Référentiel Objectifs / Performance
• Référentiel Métier / Compétences

3. Supports d'appréciation

• Typologie
• "Standard"
• L'évaluation à 360°: un outil de management
• Guide d'entretien

4. L'exploitation des entretiens et le suivi du système

Une attestation de présence sera envoyée aux participants après la formation

Repas inclus

Limiter à 12 personnes pour une meilleure intéractivité