Méthodes Agiles: Pilotage de projets agiles (Live Virtual Class)

How long does the training course last?

3,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

EN FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

OXiane est spécialisé dans la conception et la réalisation de formations informatiques et de supports de cours pédagogiques sur les dernières technologies. Nos différentes filières permettent de couvrir tous les besoins en formation que ce soit en IT au sens large, mais également "Utilisateurs" et "Soft Skills" en Management, Communication & leadership.

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Who is the training course aimed at?

Chefs de projets, Décideurs, Experts Métiers

What are the aims or the skills being targeted?

Les changements fréquents d'exigences et les évolutions techniques ne permettent plus de conduire un projet de manière classique. Pour prendre en compte les changements, le chef de projet doit adopter de nouvelles pratiques.

Cette formation présente les origines de la pensée agile, les principes et pratiques communs au travers de méthodes aujourd'hui répandues. Des travaux pratiques et discussions permettent d'aborder concrètement la mise en oeuvre des pratiques autour d'une étude de cas.

Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
Savoir mettre en oeuvre un pilotage par les risque
Savoir pratiquer une expression de besoins au travers des "user-stories"
Savoir planifier et piloter un projet agile

What does the training course cover?

Introduction

Méthode classique, rappels
Cycle en V, Processus en cascade
Gestion de projets
Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée "agile"

Origines et historique, Le Manifeste Agile
Valeurs et principes communs
Panorama des méthodes: RAD, XP, SCRUM,...

Best Practices

Développement Itératif et incrémental
User Stories, l'expression de besoins "agile"
- Qu'est-ce qu'une user-story?
- Utilisateur, Acteur, Rôle
- Gérer les priorités
- Stories, thèmes et épopées
- Critères de satisfaction
- Outils
Pilotage de projets par les risques
- Principes
- Identifier les risques
- Mener le pilotage projet par les risques
Intégration continue et développement guidé par les tests

L'Unified Process (UP)

Présentation, historique, rappels sur UML
Les pratiques UP
Forces et faiblesses de UP

L'eXtreme Programming (XP)

Présentation, Terminologie, Valeurs
Les pratiques XP, dont
- Cycles courts
- Intégration continue
- Développement initié par les tests (Test Driven Development)
- Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
Forces et faiblesses de XP

Scrum

Présentation, Terminologie
- Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrummaster, mêlée, rétrospective, review meeting
Le cadre organisationnel
- La constitution de l'équipe, les rôles
- Réunions, Artefacts
- Construction et fonctionnement d'un Sprint
Planification
- Cycle de planification
- Indicateurs: points de story, vélocité, beurdones
- Jeu de planification (Planning game)
- Organisation
Forces et faiblesses de Scrum